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IT工程進(jìn)度控制

IT工程進(jìn)度控制

定 價(jià):¥26.00

作 者: 劉宏志主編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111140771 出版時(shí)間: 2004-03-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  實(shí)行信息化工程監(jiān)理制是我國信息化工程基本建設(shè)管理體制的一項(xiàng)重大改革。進(jìn)度控制作為信息化工程建設(shè)監(jiān)理中投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制目標(biāo)之一,是十分重要的。本書為我國信息化工程監(jiān)理中進(jìn)度控制領(lǐng)域最早出版的著作之一,全書共分六章,其內(nèi)容包括:信息工程進(jìn)度控制概論,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化,進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法,信息工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,信息工程施工階段的進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的主要任務(wù)是保證工程建設(shè)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并交付使用,進(jìn)度控制的快慢直接影響工程投資效益的發(fā)揮和工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,對(duì)信息化工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施科學(xué)有效的控制,對(duì)工程建設(shè)順利完成、達(dá)到預(yù)期目標(biāo),具有重要意義。這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行工程建設(shè)管理的中心任務(wù)和在工程建設(shè)實(shí)施過程中的一項(xiàng)必不可少的重要環(huán)節(jié)。本書適合于作為廣大信息化工程領(lǐng)域和咨詢機(jī)構(gòu)有關(guān)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)教材或在工程監(jiān)理實(shí)踐中的參考書,亦適用于用做高等院校計(jì)算機(jī)、信息工程等相關(guān)專業(yè)的研究生和本科生教材。

作者簡介

暫缺《IT工程進(jìn)度控制》作者簡介

圖書目錄

 第一章  信息工程進(jìn)度控制概論
 第一節(jié)  信息工程進(jìn)度控制的概念
 一、進(jìn)度控制的重要性及其內(nèi)容
 二、影響工程進(jìn)度的主要因素
 三、進(jìn)度安排應(yīng)采取的必要措施
 四、進(jìn)度控制的方法、措施及任務(wù)
 第二節(jié)  進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)
 一、建設(shè)項(xiàng)目的劃分
 二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序
 三、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃體系
 四、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)施系統(tǒng)
 第三節(jié)  進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作
 一、建設(shè)工期定額
 二、軟件項(xiàng)目工作量的估算
 三、信息工作
 第二章  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)
 第一節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展
 一、從橫道圖到網(wǎng)絡(luò)圖
 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)
 三、網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖的關(guān)系
 四、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法
 第二節(jié)  網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念
 一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
 二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
 第三節(jié)  網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
 一、工程分解
 二、繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本準(zhǔn)則
 三、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的方法
 四、考慮交叉作業(yè), 修正網(wǎng)絡(luò)圖
 五、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的其他問題
 六、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
 第四節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
 一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念
 二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
 三、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
 第五節(jié)  雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及新橫道圖
 一、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
 二、新橫道圖
 三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的日歷形象進(jìn)度表
 第六節(jié)  有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
 一、時(shí)限分類
 二、有最早開始時(shí)限和最遲完成時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
 三、有中斷時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
 四、有時(shí)限的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃
 第七節(jié)  搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
 一、問題的提出
 二、工作之間的搭接關(guān)系
 三、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
 第三章  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
 第一節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化
 一、組織平行作業(yè)和平行交叉作業(yè)
 二、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
 第二節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化
 一、基本概念
 二、費(fèi)用優(yōu)化的步驟
 三、優(yōu)化舉例
 第三節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化
 一、資源有限、工期最短的優(yōu)化方法
 二、工期固定、使資源均衡的優(yōu)化方法
 第四章  進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法
 第一節(jié)  進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程
 一、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程
 二、項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程
 第二節(jié)  實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法
 一、橫道圖比較法
 二、S型曲線比較法
 三、香蕉曲線比較法
 四、橫道圖與香蕉曲線綜合比較法
 五、前鋒線控制法
 六、列表比較法
 七、工作量計(jì)劃與形象進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)合
 第三節(jié)  進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法
 一、對(duì)后續(xù)工作及總工期影響的分析
 二、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法
 第五章  信息工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
 第一節(jié)  設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義與任務(wù)
 一、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義
 二、設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度控制的任務(wù)
 第二節(jié) 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系
 一、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的目標(biāo)
 二、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段
 三、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段
 四、施工圖設(shè)計(jì)階段
 第三節(jié)  設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃體系
 一、設(shè)計(jì)階段總進(jìn)度控制計(jì)劃
 二、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
 三、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃
 四、施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制計(jì)劃
 五、設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃
 第四節(jié)  用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制設(shè)計(jì)進(jìn)度
 一、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制
 二、分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
 第五節(jié)  設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施
 一、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素
 二、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度控制
 三、監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控
 四、建筑工程管理方法
 第六章  信息工程施工階段的進(jìn)度控制
 第一節(jié)  施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
 一、建立進(jìn)度目標(biāo)的意義
 二、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的分解
 三、施工階段進(jìn)度目標(biāo)的確定
 第二節(jié)  施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限
 一、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的任務(wù)
 二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的職責(zé)
 三、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的權(quán)限
 第三節(jié)  施工、開發(fā)階段進(jìn)度控制的內(nèi)容
 一、事前進(jìn)度控制的內(nèi)容
 二、事中進(jìn)度控制的內(nèi)容
 三、事后進(jìn)度控制的內(nèi)容
 第四節(jié)  施工階段進(jìn)度計(jì)劃的編制
 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制
 二、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
 三、施工階段群體多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制
 第五節(jié)  施工階段進(jìn)度計(jì)劃的檢查、監(jiān)督與調(diào)整
 一、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
 二、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制原理
 三、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督
 四、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較、分析
 五、施工階段進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
 第六節(jié)  工期延期
 一、工程延期的申報(bào)與審批
 二、工程延期的控制
 三、工期延誤的處理
 第七節(jié)  物資供應(yīng)進(jìn)度控制
 一、物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述
 二、物資供應(yīng)計(jì)劃的編制
 三、物資供應(yīng)進(jìn)度控制程序
 四、物資供應(yīng)的組織
 五、監(jiān)理工程師在物資供應(yīng)進(jìn)度控制中的工作內(nèi)容
 參考文獻(xiàn)

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