靈動企業(yè)

　　“新的無線技術會給商業(yè)帶來意義深遠的、翻天覆地的變化——從一般生產(chǎn)率的提高到客戶滿意度的提升，這種前景幾乎是必然的。通過對移動商務進行理論探討和案例分析，本書可以幫助我們縮短前景與現(xiàn)實的差距?！焙苌儆袑＜夷芟癜Ｎ乃鼓菢訌臒o線技術的背后探尋出商業(yè)價值。無線技術除了是一項極好的、有誘惑力的技術外，還能為你的企業(yè)帶來實際效益。尼古拉斯D.埃文斯是行業(yè)里公認的電子商務咨詢專家，他的客戶包括3M、AT&T、BP Amoco、康柏、英特爾、柯達等很多大型公司。埃文斯還是著名的演說家和作家，他在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》上主持一個關于電子商務的專欄，有將近275000名讀者，同時還為其他許多電腦雜志撰稿。他已經(jīng)發(fā)表了幾本網(wǎng)絡技術方面的書，包括Microsoft Press和Powersoft Press。他的文章經(jīng)常被同業(yè)雜志引用。移動商務可以使你的組織獲得前所未有的敏捷性，并且把超乎尋常的價值傳遞給你的客戶，而本書恰恰向你展示了如何把移動商務的美好前景轉變?yōu)楝F(xiàn)實，本書所包含的要點有： 如何把流程敏捷性和技術敏捷性有機地結合； 如何設計并架構成功的移動商務； 如何選擇正確的移動商務應用程序； 世界頂級公司如何通過應用移動商務獲得成功； 如何為將來的移動商務做好準備。目錄譯者序推薦序第1章 導言 1.1 商務敏捷性的公式 1.2 商務敏捷性的原則 1.3 商務敏捷性的行動步驟 1.4 商務敏捷性要點第2章 移動商務的演化 2.1 國際趨勢 2.2 使用移動商務的動力和障礙 2.3 商務敏捷性要點第3章 移動商務的設計 3.1 移動商務的靈活性 3.2 針對員工的移動商務 3.3 針對客戶的移動商務 3.4 針對合作伙伴的移動商務 3.5 診斷你的商務敏捷性第4章 移動商務敏捷性的流程模型和應用 4.1 提高移動商務敏捷性的流程模型 4.2 移動商務敏捷性的應用 4.3 商務敏捷性要點 4.4 診斷你的商務敏捷性第5章 行業(yè)實例 5.1 通信和內(nèi)部服務行業(yè) 5.2 高科技行業(yè) 5.3 日用消費品和工業(yè)用品行業(yè) 5.4 公共服務行業(yè) 5.5 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 5.6 金融服務行業(yè)第6章 移動商務的戰(zhàn)略圖 6.1 商務和技術評估 6.2 目標機會的識別 6.3 商業(yè)案例的進一步研究 6.4 項目規(guī)劃的進一步研究 6.5 投資回報率 6.6 商務敏捷性要點第7章 移動商務的架構 7.1 技術敏捷性的例子 7.2 移動商務的技術結構 7.3 企業(yè)結構 7.4 電信商和無線應用服務提供商架構 7.5 商務敏捷性要點........

　　尼古拉斯D.埃文斯是行業(yè)里公認的電子商務咨詢專家，他的客戶包括3M、AT&T、BP Amoco、康柏、英特爾、柯達等很多大型公司。埃文斯還是著名的演說家和作家，他在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》上主持一個關于電子商務的專欄，有將近275000名讀者，同時還為其他許多電腦雜志撰稿。他已經(jīng)發(fā)表了幾本網(wǎng)絡技術方面的書，包括Microsoft Press和Powersoft Press。他的文章經(jīng)常被同業(yè)雜志引用。