住宅產(chǎn)業(yè)化論：住宅產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟、技術(shù)與管理

序
前言
緒論
0.1 研究背景
0.2 研究意義
0.3 研究內(nèi)容
0.4 研究方法
第1章 住宅產(chǎn)業(yè)與住宅產(chǎn)業(yè)化
1.1 住宅產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成及特點
1.2 住宅產(chǎn)業(yè)化的概念和內(nèi)涵
1.3 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目的和意義
1.4 中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必要性
1.5 中國實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的可行性分析
第2章 國內(nèi)外住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展
2.1 國外住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展
2.2 日美住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式與對比
2.3 中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀
第3章 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)與基本模式
3.1 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)與原則
3.2 中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程與定位分析
3.3 住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展途徑與基本模式
3.4 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵和存在問題分析
第4章 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響分析
4.1 住宅產(chǎn)業(yè)化對住宅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
4.2 發(fā)展區(qū)域性住宅產(chǎn)業(yè)
4.3 住宅產(chǎn)業(yè)化對住宅相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響分析
4.4 住宅產(chǎn)業(yè)化對經(jīng)濟發(fā)展的影響分析
4.5 住宅產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟分析
第5章 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的住宅體系和產(chǎn)品
5.1 住宅性能與適合產(chǎn)業(yè)化的住宅產(chǎn)品
5.2 工業(yè)化住宅
5.3 集成化住宅
5.4 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅
5.5 適合產(chǎn)業(yè)化的住宅建筑體系
5.6 標(biāo)準(zhǔn)化的部品體系
5.7 實現(xiàn)住宅產(chǎn)品多樣化的途徑和方法
5.8 工業(yè)化住宅的設(shè)計與管理
5.9 工業(yè)化住宅的性能與成本分析
第6章 住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系的建立
6.1 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的特點和生產(chǎn)體系的要求
6.2 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系的選擇
6.3 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)成
6.4 面向大規(guī)模定制的住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系流程
6.5 構(gòu)建模塊化生產(chǎn)體制
6.6 住宅產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
6.7 實證：住宅裝修的產(chǎn)業(yè)化模式與實施
第7章 住宅產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)體系
7.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)體系和技術(shù)策略
7.2 住宅產(chǎn)品技術(shù)
7.3 住宅生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)
7.4 住宅產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟管理技術(shù)
7.5 住宅產(chǎn)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)
7.6 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究與開發(fā)的方法
第8章 住宅部品流通供配體系
8.1 住宅部品流通供配體系的形成
8.2 住宅部品流通供配體系的構(gòu)成和流程
8.3 住宅部品流通供配體系的運行與管理
8.4 網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)在住宅部品供配體系中的應(yīng)用
8.5 實例：東方家園家居建材超市的經(jīng)營模式
第9章 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織與運作
9.1 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織形式
9.2 住宅產(chǎn)業(yè)集團的組建和組織結(jié)構(gòu)
9.3 住宅產(chǎn)業(yè)集團的生產(chǎn)組織
9.4 住宅產(chǎn)業(yè)集團的經(jīng)營管理
9.5 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
9.6 集成型虛擬住宅企業(yè)的運作管埋
9.7 集成型敏捷住宅企業(yè)的概念和形成
9.8 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織體系和生產(chǎn)流程
9.9 集成型敏捷住宅企業(yè)的運作管理
第10章 住宅產(chǎn)業(yè)化的運行機制
10.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的市場機制和支持體系
10.2 住宅產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制
10.3 住宅產(chǎn)業(yè)的金融支持體系
10.4 住宅性能認定制度
第11章 住宅產(chǎn)業(yè)化的組織體系與實施
11.1 推進住宅產(chǎn)業(yè)化的組織體系
11.2 制定住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策
11.3 促進住宅產(chǎn)業(yè)化的對策
11.4 組織住宅產(chǎn)業(yè)化的實施
11.5 住宅產(chǎn)業(yè)化水平的評價方法
11.6 實證：上海市住宅產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃與實施
參考文獻
附錄A 關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 提高住宅質(zhì)量的若干意見
附錄B 1997年日本住宅產(chǎn)業(yè)大型集團企業(yè)基本狀況表
附錄C 日本大河房屋集團和積水化學(xué)工業(yè)介紹
附錄D 日本優(yōu)良集合住宅的認定基準(zhǔn)
后記