細(xì)節(jié)決定成敗

　　“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，資料詳實(shí)、內(nèi)容豐富，對(duì)提高企業(yè)管理水平具有實(shí)際作用。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。本書意在提示企業(yè)界同仁：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來，一定要把小事做細(xì)。是一部管理者和員工都可以讀的書。本書作者在擔(dān)任CEO的三年時(shí)間里，將視野從專注營銷轉(zhuǎn)向整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)作。汪中求以大量案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。這本書意在提示企業(yè)乃至社會(huì)各界：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。中國人缺勤勞智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神；中國快餐拼不過麥當(dāng)勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細(xì)小事”。“細(xì)節(jié)管理專家”汪中求先生以大量怵目驚心的案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性?！都?xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)，對(duì)提高企業(yè)管理水平具有實(shí)際作用。因此，鄂爾多斯集團(tuán)一次就購買了1000本，要求集團(tuán)干部認(rèn)真閱讀，解決工作中的實(shí)際問題。這本書強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小，事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“寓偉大于平凡”的真理，也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平和效率的法寶，也是克服當(dāng)今社會(huì)浮躁現(xiàn)象的良藥。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是企業(yè)員工，擠出點(diǎn)時(shí)間來看看這本書，會(huì)得到有益的啟迪。《細(xì)節(jié)決定成敗》出版以來，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。中國奧林匹克組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該書是一本好書，對(duì)組織好奧運(yùn)這一龐大的系統(tǒng)工程具有一定的借鑒意義；中同郵政宣傳中心將該書作為2004年的重點(diǎn)圖書向全行業(yè)推薦，在全行業(yè)提倡“關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)”的精神；中國《企業(yè)管理》雜志社認(rèn)為該書指出了中國企業(yè)的癥結(jié)所在，雜志社副社長孫慶先生指出：該書的理念為解決中國企業(yè)“長不大、活不長”的問題提供了新的思路，決定將該書的理念向企業(yè)界推廣。

　　汪中求，江西九江人。1992年春，“南巡講話”引導(dǎo)下海，先后就職于香港恒雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。從推銷員做起，當(dāng)過辦理處主任、商務(wù)部副經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)管理顧問等。十余年來，足跡遍及國內(nèi)27個(gè)省市區(qū)，簽訂或?qū)彾顺^2000份合同和協(xié)議?，F(xiàn)為奇正咨詢機(jī)構(gòu)深圳公司首席營銷管理顧問。本書是汪中求先生繼出版暢銷書《營銷人的自我營銷》后，推出的又一部力作。