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美容院經(jīng)營管理108問

美容院經(jīng)營管理108問

定 價:¥35.00

作 者: 朱俐安著
出版社: 海天出版社
叢編項: 瑪思威系列叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787806970539 出版時間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書內(nèi)容鮮活,作者站在理論和實踐的前沿,針對美容業(yè)成長中最新問題,如當(dāng)前美容業(yè)管理中常見的錯誤、美容院經(jīng)營中的觀念和技術(shù)問題,美容院如何突破銷售障礙、如何選擇廣告媒體、如何管理好美容院員工、如何保持和發(fā)展會員,采用問答的方式作了深入而詳盡的介紹,語言活潑,形式新穎,易學(xué)易懂,一看就會。本書從經(jīng)驗出發(fā),試圖從美容院經(jīng)營者的問題解部入手,讓美容院的經(jīng)營管理者和想進(jìn)入這個行業(yè)的讀者了解這個潛力巨大的行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),了解美容院經(jīng)營的方法和困惑,了解我們員工素質(zhì)及改善的途徑,從而提高我們的認(rèn)識和管理水平。朱俐安美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT銀間培訓(xùn)導(dǎo)師2003年度深圳市十大金牌顧問之一美國訓(xùn)練協(xié)會高級管理咨詢顧問師深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師香港國際管理研究院研究員深圳市管理干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)深圳市企業(yè)家協(xié)會咨詢業(yè)務(wù)委員會培訓(xùn)專家組組長深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理有過10年大學(xué)教齡,10年企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有從數(shù)十億的股分有限制企業(yè)到資產(chǎn)數(shù)百萬的民營企業(yè)的管理經(jīng)驗。行業(yè)涉及百貨、超市、房地產(chǎn)、通信。擔(dān)任過中級經(jīng)理,企業(yè)報紙總編、總經(jīng)理等多種職位。本書從經(jīng)驗出發(fā),試圖從美容院經(jīng)營者的問題解剖入手,讓美容院的經(jīng)營管理者和想進(jìn)入這個行業(yè)的讀者了解這個潛力巨大的行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),了解美容院經(jīng)營的方法和困惑,了解我們的員工素質(zhì)及改善的途徑,了解我們客戶的需要及留住客戶的方法,我們面臨的市場機(jī)會與發(fā)展的挑戰(zhàn),并能夠通過對美容業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀的了解,對存在問題的把握,逐步提高我們的認(rèn)識及管理水平。希望這本書能對這個行業(yè)的經(jīng)營者提供關(guān)于美容院經(jīng)營管理的一些可以借鑒的思路。我也希望本書中提到的很多管理營銷理念、技巧、及員工培訓(xùn)與溝通方法對其他行業(yè)的管理者同樣有借鑒意義。

作者簡介

  朱俐安美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT銀間培訓(xùn)導(dǎo)師2003年度深圳市十大金牌顧問之一美國訓(xùn)練協(xié)會高級管理咨詢顧問師深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師香港國際管理研究院研究員深圳市管理干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)深圳市企業(yè)家協(xié)會咨詢業(yè)務(wù)委員會培訓(xùn)專家組組長深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理有過10年大學(xué)教齡,10年企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有從數(shù)十億的股分有限制企業(yè)到資產(chǎn)數(shù)百萬的民營企業(yè)的管理經(jīng)驗。行業(yè)涉及百貨、超市、房地產(chǎn)、通信。擔(dān)任過中級經(jīng)理,企業(yè)報紙總編、總經(jīng)理等多種職位。

圖書目錄

第一部分 美容行業(yè)發(fā)展的回顧與分析 
第二部分 美容院管理經(jīng)營問題集錦 
 第一章 想開美容院,我們需要知道些什么? 
  1.美容院未來發(fā)展趨勢如何? 
  2.未來的美容院要具備哪些基本功? 
  3.你知道客戶如何看待美容院嗎? 
  4.什么樣的人具備成功經(jīng)營美容院的潛質(zhì)? 
  5.如何估算開辦一家美容院的啟動成本? 
  6.美容院開業(yè)前須做哪些準(zhǔn)備工作? 
  7.美容院開業(yè)時需要什么設(shè)備、設(shè)施? 
  8.怎樣選擇美容產(chǎn)品?國外的產(chǎn)品好還是國內(nèi)的產(chǎn)品好? 
  9.美容院如何通過外裝修來獲得客戶的認(rèn)同? 
  10.美容院分店越多越贏利嗎? 
  11.什么樣的美容院院長最受歡迎? 
  12.美容院院長有哪十大毛?。?nbsp;
  13.美容院院長做不好管理的十大原因是什么? 
  14.表現(xiàn)最糟的美容院是什么樣的? 
  15.美容院經(jīng)營不能犯的錯誤是什么? 
  16.美容院如何辨別加盟公司是否有實力? 
 第二章 美容院的人力資源管理 
  17.為什么美容院管理難? 
  18.美容院的主管如何塑造自己的獨特魅力? 
  19.如何克服員工認(rèn)為美容院是暴利的心理誤區(qū)? 
  20.美容院如何保持高昂的士氣? 
  21.目前美容業(yè)經(jīng)營者的風(fēng)格類型有哪些? 
  22.美容院管理者如何從自身做起? 
  23.美容院管理人員如何表揚員工? 
  24.如何掌握批評的方法? 
  25.美容院人才流失的原因是什么? 
  26.美容院如何避免員工流失? 
  27.為什么美容院的員工流動性大? 
  28.如何避免核心機(jī)密流失的風(fēng)險? 
  29.美容院招人前要做什么準(zhǔn)備嗎? 
  30.如何招聘及管理好美容師? 
  31.美容院招聘時如何面談才能留住管理人員或者知道這人是否可用呢? 
  32.美容院如何培養(yǎng)合適的員工? 
…… 
第三章 美容院的管理系統(tǒng) 
第四章 美容院的營銷要點 
第五章 美容院的客戶管理 
第三部分 附件 
第四部分 讓我們輕松一下,做兩個簡單的小練習(xí) 
后記

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