水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論

第一章 緒論
第一節(jié) 工程建設(shè)項目管理及管理體制
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的起源與發(fā)展
第三節(jié) 工程項目建設(shè)程序
第二章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念
第一節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的基本體系
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理及其特征
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)與依據(jù)
第四節(jié) 監(jiān)理工程師的概念與素質(zhì)要求
第五節(jié) 監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)力與法律地位
第六節(jié) 監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
第七節(jié) 監(jiān)理單位與工程建設(shè)各方的關(guān)系
第三章 監(jiān)理單位的經(jīng)營管理
第一節(jié) 監(jiān)理單位獲取任務(wù)的途徑
第二節(jié) 監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準則
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理費用
第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理合同
第四章 工程建設(shè)監(jiān)理組織
第一節(jié) 工程項目管理組織基本原理
第二節(jié) 工程項目管理模式與監(jiān)理模式
第三節(jié) 工程項目監(jiān)理組織形式
第四節(jié) 工程項目監(jiān)理組織的人員配備及職責(zé)分工
第五章 工程建設(shè)監(jiān)理的目標控制
第一節(jié) 目標控制的基本原理
第二節(jié) 工程項目的目標系統(tǒng)
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的基本原理與任務(wù)
第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的基本原理與任務(wù)
第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理進度控制的任務(wù)與方法
第六節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理安全控制的任務(wù)與方法
第六章 工程建設(shè)監(jiān)理合同管理
第一節(jié) 工程合同及其法律基礎(chǔ)
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 工程合同管理
第四節(jié) 合同的解釋
第五節(jié) 合同談判與簽約
第六節(jié) 合同價及效益管理
第七節(jié) 索賠管理
第八節(jié) 合同爭端管理
第七章 建設(shè)工程監(jiān)正是信息管理
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理的任務(wù)與作用
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理信息管理的環(huán)節(jié)
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
第八章 工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)
第一節(jié) 建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)的基本概念
第二節(jié) 建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)的目的與任務(wù)
第三節(jié) 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)的主要方法
主要參考文獻 【媒體評論】