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現(xiàn)代物流管理與實務(wù)

現(xiàn)代物流管理與實務(wù)

定 價:¥39.00

作 者: 劉華主編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 高職高專物流管理專業(yè)系列教材
標(biāo) 簽: 供應(yīng)鏈管理

ISBN: 9787302081593 出版時間: 2004-04-01 包裝: 平裝
開本: 26cm 頁數(shù): 446 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  全書共分七章,內(nèi)容包括:物流管理學(xué)的發(fā)展、基本概念和基礎(chǔ)理論,采購供應(yīng)管理,運輸管理,倉儲管理,配送管理,包裝、裝卸與流通加工,以及企業(yè)物流運作的真實案例。此外,在每章后附有思考題并安排了實踐課堂。本教材用簡潔的語言、直觀的圖表形式系統(tǒng)地對企業(yè)物流各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述,重點放在物流管理操作、作業(yè)漢程與方法等方面,并配有大量實現(xiàn)企業(yè)物流動作與管理的案例分析,以增強物流作業(yè)的可操作性。本書注重緊密結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用、待業(yè)特點,力求體現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與管理,順應(yīng)市場與社會發(fā)展對培養(yǎng)物流行業(yè)專門人才的需求,具有前瞻性和實用性。本書理論適中、知識系統(tǒng)、操作性強,因此既可作為高職高專“物流管理”專業(yè)的教材,又可用于廣大物流企業(yè)干部員工的科技培訓(xùn),同時也適用于社會待業(yè)和下崗人員自學(xué)。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代物流管理與實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

第一章 現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論
第一節(jié) 現(xiàn)代物流的概念
一. 物流的基本概念
二. 物流的功能
三. 物流的基本特征
四. 物流的分類方法
五. 物流的作用
第二節(jié) 物流的發(fā)展
一. 物流的產(chǎn)生
二. 現(xiàn)代物流的發(fā)展階段
三. 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢
四. 發(fā)展現(xiàn)代物流的意義
第三節(jié) 物流系統(tǒng)
一. 系統(tǒng)的概念
二. 物流系統(tǒng)
三. 物流系統(tǒng)分析
四. 物流系統(tǒng)的運行機(jī)制
第四節(jié) 物流管理信息系統(tǒng)
一. 信息與物流系統(tǒng)
二. 物流信息系統(tǒng)
三. 幾種典型的物流信息系統(tǒng)
第五節(jié) 案例
第二章 采購供應(yīng)管理
第一節(jié) 采購與供應(yīng)管理概述
一. 采購的概念
二. 采購管理
三. 企業(yè)采購管理組織
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇與管理
一. 供應(yīng)商選擇與評估分析
二. 供應(yīng)商的認(rèn)證程序與認(rèn)證內(nèi)容
三. 供應(yīng)商績效評估與管理
第三節(jié) 采購管理方法與技術(shù)
一. 采購程序
二. 商品采購要素
三. 招標(biāo)采購
四. 供應(yīng)鏈采購管理
五. 電子商務(wù)采購
六. 采購技術(shù)
第四節(jié) 采購談判
一. 采購談判概述
二. 采購談判的程序
三. 采購談判的策略與技巧
第五節(jié) 案例
一. 西門子公司對供應(yīng)商的選擇
二. 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈采購操作
第三章 運輸管理
第一節(jié) 物流運輸?shù)母耪?br />一. 物流運輸?shù)暮x
二. 運輸?shù)陌l(fā)展過程
三. 運輸?shù)墓δ芘c作用
第二節(jié) 運輸方式的選擇
一. 運輸?shù)奶卣?br />二. 運輸方式的分類
三. 基本運輸方式簡述
四. 運輸方式選擇的要點
五. 運輸服務(wù)的選擇
第三節(jié) 運輸作業(yè)組織
一. 運輸規(guī)章
二. 運輸合同
三. 運輸業(yè)務(wù)辦理
四. 運價
五. 運輸單據(jù)處理
六. 運輸保險
第四節(jié) 運輸合理化管理
一. 運輸成本控制
二. 運輸合理化要求
三. 運輸管理及優(yōu)化
四. 物流運輸模式
第五節(jié) 物流運輸信息管理
一. 運輸信息管理內(nèi)容與運作
二. 運輸信息支持系統(tǒng)
三. 物流運輸業(yè)信息管理
四. 中小物流運輸企業(yè)的信息交流網(wǎng)絡(luò)
第六節(jié) 案例
一. 華宇物流
二. 山西恒達(dá)進(jìn)出口貨物儲運有限公司
第四章 倉儲管理
第一節(jié) 倉儲概述
一. 倉儲的含義
二. 倉儲的作用
三. 倉庫的分類
四. 現(xiàn)代倉庫的規(guī)劃設(shè)計
第二節(jié) 倉儲作業(yè)流程
一. 入庫業(yè)務(wù)
二. 保管
三. 出庫業(yè)務(wù)
四. 退貨與廢舊物資管理
五. 倉庫的常用表單和主要流程舉例
第三節(jié) 倉儲合理化管理
一. 倉儲管理
二. 儲存合理化的標(biāo)志
三. 倉儲合理化的實施要點
四. 倉儲機(jī)械設(shè)施
五. 倉庫安全和質(zhì)量管理
第四節(jié) 庫存控制
一. 庫存及庫存合理化
二. ABC庫存控制法
三. 訂貨點技術(shù)
四. JIT存貨管理方式
五. MRP技術(shù)
六. 倉儲管理系統(tǒng)技術(shù)WMS
第五節(jié) 案例
一. 岡村橫濱物流中心倉庫設(shè)計
二. 西安制藥廠自動化物流管理中心
第五章 配送管理
第一節(jié) 配送概述
一. 配送的概念
二. 配送的特點
三. 配送的形式
四. 配送的結(jié)構(gòu)模式
五. 配送對物流的意義
第二節(jié) 配送作業(yè)流程
一. 進(jìn)貨作業(yè)
二. 訂單處理
三. 揀貨作業(yè)
四. 補貨作業(yè)
五. 配貨作業(yè)
六. 送貨作業(yè)
第三節(jié) 配送合理化
一. 不合理配送的表現(xiàn)形式
二. 配送合理化
第四節(jié) 配送中心
一. 配送中心的形成與發(fā)展
二. 配送中心的含義
三. 配送中心的地位. 功能和作用
四. 配送中心的類別
五. 配送中心現(xiàn)代化物流技術(shù)
六. 配送中心的規(guī)劃與建設(shè)
第五節(jié) 案例
一. 7-11連銷便利店的配送中心系統(tǒng)
二. 日本連銷企業(yè)物流配送中心
第六章 物流包裝. 搬運裝卸和流通加工
第一節(jié) 物流包裝
一. 包裝基本概念及主要功能
二. 包裝的分類
三. 包裝材料
四. 包裝容器
五. 包裝技術(shù)
六. 合理的物流包裝
七. 包裝機(jī)械
八. 我國當(dāng)前商品包裝中存在的主要問題
九. 集合包裝技術(shù)
十. 包裝材料的綜合利用
第二節(jié) 裝卸與搬運
一. 裝卸搬運的概念和性質(zhì)
二. 裝卸與搬運在物流中的作用
三. 裝卸搬運的功能和特點
四. 裝卸搬運的分類
五. 裝卸搬運的承載器具
六. 裝卸搬運機(jī)械
七. 裝卸搬運的合理化
第三節(jié) 流通加工
一. 流通加工的概念和性質(zhì)
二. 流通加工的特點和作用
三. 流通加工的主要類型
四. 各種流通加工方法與技術(shù)
五. 流通加工的管理
六. 流通加工的合理化
七. 關(guān)于綠色流通加工
第四節(jié) 案例
一. 日本的食品包裝
二. 世界一些國家的包裝廢棄物處理
三. 德國的自動堆垛機(jī)械化
四. 真空氣動移載系統(tǒng)——輕物料搬運揀選未來之量
五. 托盤自動化輸送系統(tǒng)的研究
六. 日本推廣新含氣調(diào)理食品加工保鮮技術(shù)
七. 蔬菜深加工發(fā)展方向
八. 包裝加工和快捷配送
第七章 物流管理綜合實例
一. 北京小白羊連鎖企業(yè)簡介
二. 物流配送中心的設(shè)計思想
三. 物流配送的系統(tǒng)流程
四. 物流配送的實現(xiàn)
五. 物流配送崗位的制定和職責(zé)
六. 物流配送中心的發(fā)展
參考文獻(xiàn)

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