成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)

第一章??對主管的要求
一、主管的物質(zhì)質(zhì)
二、主管的角色
三、主管的基本功能
四、主管的基本職責(zé)
五、主管應(yīng)具備的能力
六、范例——東亞公司主管管理要件
第二章?組織的運用技巧
第三章?管理的功能
第四章?問題的解決與發(fā)現(xiàn)
第五章?品質(zhì)是永無止境的追求
第六章?培育部屬
第七章?掌握部屬
第八章?積極進(jìn)取的主管
第九章?走出傳統(tǒng)的管理