基于文化的企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)管理行為研究

“企業(yè)集團(tuán)管理研究叢書(shū)”總序
前言
第一章 研究中幾個(gè)基本問(wèn)題的討論
 第一節(jié) 企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)
 第二節(jié) 問(wèn)題的提出及研究說(shuō)明
 第三節(jié) 本書(shū)導(dǎo)讀
第二章 西方組織（企業(yè)）文化研究綜述
 第一節(jié) 組織文化研究簡(jiǎn)史
 第二節(jié) 組織文化的定義、構(gòu)成及實(shí)質(zhì)
 第三節(jié) 組織文化研究的方向取向
 第四節(jié) 組織文化的創(chuàng)建、管理及績(jī)效
 第五節(jié) 組織的亞文化研究
 第六節(jié) 謝恩與霍夫斯塔德
 第七節(jié) 東亞問(wèn)題的剖析
 第八節(jié) 組織文化研究的反思
第三章 中國(guó)組織（企業(yè)）文化研究回顧及比較分析
 第一節(jié) 中國(guó)組織（企業(yè)）文化研究概況
 第二節(jié) 主要研究觀(guān)點(diǎn)介紹
 第三節(jié) 觀(guān)點(diǎn)評(píng)述
 第四節(jié) 中西組織（企業(yè)）文化研究的一個(gè)框架式比較
第四章 信任——合作——?jiǎng)?chuàng)新：文化（集團(tuán)）管理行為的模式化
 第一節(jié) 企業(yè)（集團(tuán)）經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)的局限性
 第二節(jié) 信任、合作、創(chuàng)新
 第三節(jié) 企業(yè)（集團(tuán)）管理行為的TCI模型
第五章 基于文化的TCI模型
 第一節(jié) 文化在企業(yè)中的引入：經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)明
 第二節(jié) 企業(yè)（管理）行為的文化模式：組織行為的觀(guān)點(diǎn)
 第三節(jié) 企業(yè)（集團(tuán)）管理行為文化模式的說(shuō)明
 第四節(jié) 文化模式“直接性”的進(jìn)一步說(shuō)明
 第五節(jié) 基于文化的信任、合作、創(chuàng)新（TCI）模型
第六章 中國(guó)企業(yè)管理中的TCI結(jié)構(gòu)
 第一節(jié) 中國(guó)文化背景簡(jiǎn)述
 第二節(jié) 中國(guó)文化——特殊主義的信任 
 第三節(jié) 關(guān)系提供合作的選擇
 第四節(jié) 中國(guó)式的創(chuàng)新
 第五節(jié) 中國(guó)與日本：同質(zhì)還是異質(zhì)
 第六節(jié) 結(jié)論：一個(gè)中國(guó)企業(yè)（集團(tuán)）管理行為的圖像
第七章 經(jīng)驗(yàn)證明
 第一節(jié) 東南亞華人企業(yè)的管理行為
 第二節(jié) 案例研究
第八章 中國(guó)企業(yè)管理的文化取向
 第一節(jié) 背景知識(shí)
 第二節(jié) 企業(yè)管理文化意識(shí)考察
 第三節(jié) 文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的超越
 第四節(jié) 全書(shū)總結(jié)
參考文獻(xiàn)