軟件團(tuán)隊(duì)模式設(shè)計(jì)：團(tuán)隊(duì)質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量

譯者序                  
 序                  
 第1部分  預(yù)備行動(dòng)                  
 第1章  預(yù)備行動(dòng)的要素 7                  
 1.1  超越距離 7                  
 1.2  預(yù)備行動(dòng)協(xié)議 7                  
 1.3  退出行動(dòng)協(xié)議 8                  
 1.4  省略協(xié)議 8                  
 1.5  溝通 8                  
 1.6  有問(wèn)題的行為 8                  
 1.7  與預(yù)備行動(dòng)協(xié)同的模式 9                  
 第2章  預(yù)備行動(dòng)模式與協(xié)議 10                  
 2.1  模式：預(yù)備行動(dòng) 10                  
 2.2  對(duì)預(yù)備行動(dòng)的附加討論 17                  
 2.3  模式：退出行動(dòng) 23                  
 2.4  模式：省略 25                  
 2.5  模式：溝通 27                  
 第3章  預(yù)備行動(dòng)的反模式 29                  
 3.1  反模式：過(guò)于感情用事 29                  
 3.2  反模式：處事圓滑 34                  
 3.3  反模式：對(duì)錯(cuò)誤的容忍 36                  
 第4章  預(yù)備行動(dòng)家族中                  
 第4章  的其他模式 38                  
 4.1  模式：團(tuán)隊(duì)=產(chǎn)品 38                  
 4.2  模式：自我關(guān)照 41                  
 4.3  模式：思考與感受 42                  
 4.4  模式：偽裝 44                  
 4.5  模式：偉大的循環(huán) 45                  
 第2部分  最終決策                  
 第5章  最終決策的因素 61                  
 5.1  與其他決策相關(guān)的因素 62                  
 5.2  反模式 63                  
 第6章  最終決策模式與協(xié)議 64                  
 6.1  模式：最終決策 64                  
 6.2  模式：解決 76                  
 6.3  模式：有目的的工作 77                  
 6.4  模式：觀點(diǎn)生態(tài)學(xué) 81                  
 第7章  最終決策的反模式 83                  
 7.1  反模式：回避解決 83                  
 7.2  反模式：漫不經(jīng)心 86                  
 7.3  反模式：勢(shì)力范圍 88                  
 7.4  反模式：上司不授權(quán) 91                  
 7.5  反模式：團(tuán)隊(duì)庸醫(yī) 92                  
 第3部分  調(diào)整認(rèn)識(shí)                  
 第8章  調(diào)整認(rèn)識(shí)的因素 105                  
 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的調(diào)整認(rèn)識(shí) 105                  
 第9章  調(diào)整認(rèn)識(shí)的模式和協(xié)議 107                  
 模式：調(diào)整認(rèn)識(shí) 107                  
 第10章  調(diào)整認(rèn)識(shí)的反模式 112                  
 10.1  反模式：人員不足 112                  
 10.2  反模式：自我調(diào)整 117                  
 第11章  調(diào)整認(rèn)識(shí)模式 121                  
 11.1  模式：個(gè)人調(diào)整認(rèn)識(shí) 121                  
 11.2  調(diào)整認(rèn)識(shí)工作的                  
 11.2  方法和原因 130                  
 11.3  模式：調(diào)查 133                  
 11.4  模式：理解力 136                  
 11.5  模式：承諾網(wǎng)絡(luò) 140                  
 11.6  模式：請(qǐng)求幫助 144                  
 第4部分  共同目標(biāo)                  
 第12章  共同目標(biāo)的要素 153                  
 12.1  共同目標(biāo)的各個(gè)方面 154                  
 12.2  建立共同目標(biāo)過(guò)程                  
 12.2  中涉及到的模式 157                  
 第13章  共同目標(biāo)的模式和協(xié)議 159                  
 13.1  模式：共同目標(biāo) 159                  
 13.2  模式：超級(jí)目標(biāo) 164                  
 13.3  模式：遠(yuǎn)期目標(biāo) 165                  
 13.4  模式：版本 172                  
 第14章  共同目標(biāo)的反模式 173                  
 14.1  反模式：盲目狀態(tài) 173                  
 14.2  反模式：技術(shù)至上 174                  
 14.3  反模式：反沖力 178                  
 14.4  反模式：反饋 181                  
 第15章  完善游戲模式 185                  
 游戲和完美 185                  
 第5部分  附錄                  
 附錄A  基礎(chǔ)課程的專用詞匯 190                  
 附錄B  新兵訓(xùn)練營(yíng)資料 201                  
 附錄C  基礎(chǔ)課程協(xié)議1.0版 218