數(shù)據(jù)倉儲結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)

前言 
第一部分引言
 第一章企業(yè)的信息技術(shù)(IT)體系結(jié)構(gòu)  
　過去：企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的演進 
　現(xiàn)在：信息技術(shù)專業(yè)人員的責(zé)任 
　業(yè)務(wù)角度 
　技術(shù)角度 
　組織結(jié)構(gòu)遷移方案 
　遷移策略：我們怎樣前進?  
　小結(jié) 
 第二章數(shù)據(jù)倉庫的概念 
　計算重點的逐步變化 
　數(shù)據(jù)倉庫的定義 
　動態(tài)的專項報表 
　數(shù)據(jù)倉庫的目的 
　關(guān)于數(shù)據(jù)集市的話 
　關(guān)于操作性數(shù)據(jù)庫的話 
　數(shù)據(jù)倉庫的成本一效益分析／投資回報 
　小結(jié) 
第二部分人員
 第三章項目主辦者 
　　數(shù)據(jù)倉庫將怎樣影響我的決策過程? 
　　數(shù)據(jù)倉庫怎樣改進我的財務(wù)過程、市場營銷、操作?  
　　數(shù)據(jù)倉庫項目什么時候才被認為是有道理的?  
　　包含哪些支出? 
　　風(fēng)險是什么?  
　　減少風(fēng)險的方法 
　　我的組織是否為數(shù)據(jù)倉庫做好了準備？ 
　　我怎樣衡量成果？ 
　　小結(jié) 
 第四章首席信息官 
　　我怎樣支持數(shù)據(jù)倉庫？ 
　　我的數(shù)據(jù)倉庫將怎樣演進?  
　　誰應(yīng)當(dāng)參與數(shù)據(jù)倉庫項目 
　　小組的結(jié)構(gòu)是怎樣的?  
　　我的人員需要有什么新的技能? 
　　怎樣把數(shù)據(jù)倉儲納入我們的信息技術(shù)結(jié)構(gòu)?  
　　我需要找多少家供應(yīng)商? 
　　我應(yīng)當(dāng)怎樣尋找數(shù)據(jù)倉庫的供應(yīng)商?  
　　數(shù)據(jù)倉儲怎樣影響我的現(xiàn)有系統(tǒng)?  
　　數(shù)據(jù)倉庫及其對其他企業(yè)初始階段的影響是什么?  
　　在什么情況下數(shù)據(jù)倉庫是不適合的?  
　　我怎樣管理或控制數(shù)據(jù)倉庫的啟動?  
 第五章項目經(jīng)理
第三部分過程
 第六章倉儲戰(zhàn)略
 第七章倉庫管理和支持過程
 第八章數(shù)據(jù)倉庫規(guī)劃
 第九章數(shù)據(jù)倉庫的實施
 第四部分技術(shù)
 第十章硬件和操作系統(tǒng)
 第十二章倉庫模式設(shè)計
 第十三章倉庫的元數(shù)據(jù)
 第十四章倉儲的應(yīng)用
 第十五章倉庫的維護和演進
 第十六章倉儲的趨勢
   附錄1 R／OLAPXL~用戶手冊
   附錄2倉庫設(shè)計師用戶gas
   附錄3　在線數(shù)據(jù)倉儲資源  
   附錄4　工具和供應(yīng)商目錄  
   附錄5　軟件許可證協(xié)議  
   附錄6　專業(yè)用語中英文對照表  
   附錄7　外國人名中英文對照表  
   附錄8　外國公司名中英文對照表  
   許可證協(xié)議和有限保證