創(chuàng)業(yè)教育

第一章  理解創(chuàng)業(yè)
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)理論的幾種主要學(xué)說簡介
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的動機與條件
第二章  創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的基本概念
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
第三章  創(chuàng)業(yè)準備
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)思維
第四章  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略決策
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機遇分析
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的擇業(yè)原則
  第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)地點的選擇
第五章  創(chuàng)業(yè)計劃
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的概念及重要性
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的構(gòu)成
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的制定和評估
第六章  創(chuàng)業(yè)投資
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)投資的意義
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資決策
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)投資決策
第七章  創(chuàng)業(yè)組織的設(shè)計及小企業(yè)創(chuàng)建
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)組織的設(shè)計
  第二節(jié) 小企業(yè)的創(chuàng)建
第八章  創(chuàng)業(yè)準備
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理的概念及其意義
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的人力資源管理
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)信息及知識的管理
  第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)的財務(wù)管理
  第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量管理
  第六節(jié) 組織的變革與創(chuàng)新
第九章  創(chuàng)業(yè)營銷
  第一節(jié) 市場營銷概述
  第二節(jié) 營銷典型案例分析
第十章  創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及群體行為
  第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念
  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的有效性
  第三節(jié) 群體的概念
  第四節(jié) 群體的沖突
參考文獻