裝備采購理論與實(shí)踐

第一章 緒論
1.1 裝備發(fā)展的背景分析
1.2 裝備采購的特點(diǎn)研究
1.3 當(dāng)前裝備采購中存在問題的思考
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第二章 合同的核心理論
2.1 裝備采購的根本特征——非對(duì)稱信息
2.2 裝備采購非對(duì)稱信息博弈模型
2.3 個(gè)案研究——隱蔽行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)模型
2.4 裝備采購中的代理成本
參考文獻(xiàn)
第三章 裝備質(zhì)量的新理念
3.1 質(zhì)量概念與質(zhì)量管理的演變
3.2 裝備質(zhì)量的特點(diǎn)分析
3.3 過程雙向主觀質(zhì)量
參考文獻(xiàn)
第四章 質(zhì)量價(jià)格關(guān)系
4.1 現(xiàn)行成本價(jià)格模式的弊端分析
4.2 有限激勵(lì)價(jià)格模式的探討
4.3 購置費(fèi)的里程碑付款方式的研究
4.4 專題:會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制有效性評(píng)價(jià)的引用
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第五章 質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)與對(duì)策
5.1 質(zhì)量監(jiān)督的工程數(shù)學(xué)基礎(chǔ)
5.2 質(zhì)量監(jiān)督的軍用標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)
5.3 裝備研制中的質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策
5.4 裝備生產(chǎn)中的質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策
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第六章 質(zhì)量監(jiān)督中的專題與案例
6.1 飛機(jī)小批生產(chǎn)中設(shè)計(jì)更改的貫徹控制
6.2 飛機(jī)工藝裝備的質(zhì)量控制
6.3 軍事代表的信息管理系統(tǒng)
6.4 綜合航電系統(tǒng)的地面試驗(yàn)監(jiān)督
6.5 飛機(jī)襟翼放不到位的故障分析
6.6 恒速恒頻電源的特點(diǎn)及斷電原因
6.7 羅盤故障分析與質(zhì)量對(duì)策
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第七章 裝備采購中的技術(shù)創(chuàng)新
7.1 戰(zhàn)斗機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)與主要途徑
7.2 航空動(dòng)力的發(fā)展態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)
7.3 先進(jìn)航空管理技術(shù)與制造技術(shù)
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第八章 技術(shù)創(chuàng)新中的專題研究
8.1 某型發(fā)動(dòng)機(jī)穩(wěn)態(tài)氣路故障診斷方法研究
8.2 實(shí)行AO裝配指令
8.3 防空火力圈外發(fā)射空艦導(dǎo)彈的武器系統(tǒng)作戰(zhàn)效能評(píng)估
8.4 對(duì)某型飛機(jī)火控系統(tǒng)地面綜合仿真的設(shè)想
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第九章 用戶支援
9.1 用戶支援的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
9.2 重大任務(wù)的外場保障模式
9.3 專題:某型發(fā)動(dòng)機(jī)故障發(fā)生的量化分析與思考
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第十章 基層裝備采購隊(duì)伍建設(shè)的探討
10.1 軍事代表室的總體工作思路
10.2 開展軍事代表業(yè)務(wù)工作的思路
10.3 人本主義內(nèi)涵與人本管理對(duì)策
參考文獻(xiàn)