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透視名企培訓(xùn)

透視名企培訓(xùn)

定 價:¥15.00

作 者: 眾行管理資訊研發(fā)中心編著
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項: 眾行企業(yè)管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)管理者學(xué)習(xí)方案
標 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787806775271 出版時間: 2003-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 166 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本套方案力求以簡捷、明了的方式,為培訓(xùn)工作者提供最急需的資訊和較系統(tǒng)的培訓(xùn)知識。這將是一套極具操作性的方案和工作手冊,能為企業(yè)人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)講師和對培訓(xùn)感興趣或有志于從事培訓(xùn)工作的讀者們帶來福音和收益。之所以寫這套學(xué)習(xí)之案,是因為現(xiàn)代企業(yè)對培訓(xùn)的需求越來越強烈,賦予培訓(xùn)的責任和要求也越來越多。眾行管理顧問有限公司,眾行—取自《論語·爾雅》“三人行,必有我?guī)煛敝?,并賦予新的含義“我們與您同行”。作為一家專業(yè)的顧問公司。國內(nèi)最大的培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)商之一,擁有專職的資訊研發(fā)隊伍和音像制作室,首創(chuàng)互動式、情景式培訓(xùn)VCD制作模式。企業(yè)已給培訓(xùn)部門大筆的培訓(xùn)運作資金,面對培訓(xùn)計劃和目標,怎樣做到不辱使命?這是不少做培訓(xùn)的人員都面臨的壓力。在培訓(xùn)實施過程中,總會有無法預(yù)料的情況發(fā)生。本方案會告訴你,如何從容應(yīng)對在培訓(xùn)實施中所面臨的問題,以及萬一出現(xiàn)突發(fā)事件時有效的處理方法。中國企業(yè)的培訓(xùn)事業(yè)剛剛起步,培訓(xùn)變得時髦是這兩年的事情,而中國的培訓(xùn)經(jīng)理幾乎都面臨著從零開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)理論、培訓(xùn)操作和培訓(xùn)組織等等所有關(guān)于培訓(xùn)的知識。培訓(xùn)管理(組織)者和被培訓(xùn)者處在同一條水平線上,其面臨的工作難度可想而知。

作者簡介

  眾行管理顧問有限公司,眾行—取自《論語·爾雅》“三人行,必有我?guī)煛敝?,并賦予新的含義“我們與您同行”。作為一家專業(yè)的顧問公司。國內(nèi)最大的培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)商之一,擁有專職的資訊研發(fā)隊伍和音像制作室,首創(chuàng)互動式、情景式培訓(xùn)VCD制作模式。

圖書目錄

1.摩托羅拉:每人每年培訓(xùn)40小時以上
2.西門子:多級培訓(xùn)制度
3.愛立信:培訓(xùn)是最好的攻心術(shù)
4.三星:骨干員工的培訓(xùn)
5.IBM:“魔鬼”訓(xùn)練營
6.聯(lián)想:新員工培訓(xùn)“三步曲”
7.惠普:銷售集訓(xùn)班
8.思科:大力推動E-learning
9.寶潔:全員、全程、全方位、針對性培訓(xùn)
10.海爾:“即時”實戰(zhàn)化技能培訓(xùn)
11.日立:分對象、分層次的人才培養(yǎng)體系
12.LG:讓有能力的人先培訓(xùn)
13.松下:注重員工的精神教育
14.寶鋼:培訓(xùn)和生產(chǎn)并舉
15.肯德基:多層次培訓(xùn)
16.麥當勞:全職業(yè)生涯培訓(xùn)

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