汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)作與管理

　　展望未來(lái)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)，還是國(guó)外汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)，誰(shuí)先掌握了先進(jìn)科學(xué)的運(yùn)作模式和管理方法技術(shù)，誰(shuí)就必定能在日趨激烈的貨運(yùn)市場(chǎng)上占得先機(jī)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本書(shū)從我國(guó)汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，參考國(guó)際先進(jìn)的汽車(chē)貨運(yùn)管理技術(shù)，全面翔實(shí)地介紹了汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)的運(yùn)作管理方法，內(nèi)容包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，貨運(yùn)需求預(yù)測(cè)，汽車(chē)貨運(yùn)能力設(shè)計(jì)，車(chē)輛的配置，貨運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，貨運(yùn)定價(jià)策略，以及貨運(yùn)質(zhì)量、客戶服務(wù)、貨運(yùn)信息、貨運(yùn)成本管理，安全、績(jī)效、員工管理和相關(guān)貨物運(yùn)輸法律法規(guī)等。《汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)作與管理》理論與實(shí)際相結(jié)合，貨運(yùn)管理方法與實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)于我國(guó)汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)、物流企業(yè)的管理人員以及相關(guān)人員都有著切實(shí)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。目錄：第一章汽車(chē)貨運(yùn)與汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)一、貨物運(yùn)輸與汽車(chē)貨運(yùn)二、汽車(chē)貨運(yùn)的基本類(lèi)型三、汽車(chē)運(yùn)貨企業(yè)的職能及運(yùn)作特點(diǎn)四、汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的變革第二章汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu)二、汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)組織設(shè)計(jì)三、汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)制度設(shè)計(jì)第三章汽車(chē)貨運(yùn)需求預(yù)測(cè)第四章運(yùn)輸能力與車(chē)輛配置第五章汽車(chē)貨運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第六章汽車(chē)貨運(yùn)質(zhì)量管理第七章貨運(yùn)客戶服務(wù)與管理第八章汽車(chē)貨運(yùn)信息管理第九章運(yùn)費(fèi)定價(jià)策略第十章運(yùn)輸成本管理第十一章汽車(chē)貨運(yùn)安全管理第十二章汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第十三章貨運(yùn)企業(yè)員工管理第十四章汽車(chē)運(yùn)輸法律法規(guī)附錄主要參考文獻(xiàn)后記

暫缺《汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)作與管理》作者簡(jiǎn)介