123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　不論你的公司是大還是小，本書(shū)都將一步步指引你如何制定自己的商業(yè)計(jì)劃，并通過(guò)計(jì)劃的實(shí)施，使公司獲得成長(zhǎng)和贏利。作者菲利普·沃爾科夫擁有35年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在70多家不同規(guī)模的公司工作過(guò)。他善于揚(yáng)長(zhǎng)避短。本書(shū)主要集中在以下3個(gè)方面：識(shí)別和解決阻礙公司成長(zhǎng)的主要問(wèn)題；制定定戰(zhàn)略和策略，促進(jìn)公司成長(zhǎng)和贏利；管理計(jì)劃，走向成功。

作者簡(jiǎn)介

　　菲利普·沃爾科夫曾于1982個(gè)與人合伙創(chuàng)辦高科技信息系統(tǒng)公司，現(xiàn)任PWI商業(yè)公司總裁，主要負(fù)責(zé)向大小公司傳授商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專門知識(shí)，旨在幫助他們制定和實(shí)施商業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。他已在《華盛頓小企業(yè)報(bào)告》和《哥倫比亞商業(yè)月刊》等發(fā)表過(guò)多篇文章，且就商業(yè)計(jì)劃做過(guò)多場(chǎng)演講。

圖書(shū)目錄

簡(jiǎn)介
第一部分商業(yè)計(jì)劃過(guò)程
第1章商業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)介
第2章三步驟的計(jì)劃方法
第二部分識(shí)別問(wèn)題
第3章成功路上的問(wèn)題
第4章功能特定的問(wèn)題以及合適的反應(yīng)選擇
第5章公司整體性問(wèn)題及合適的反應(yīng)選擇
第三部分制定計(jì)劃
第6章商業(yè)計(jì)劃的主要要素
第7章制定你的戰(zhàn)略
第8章制定你的策略
第四部分管理計(jì)劃
第9章采取行動(dòng)
第10章幫助你采取行動(dòng)的行為
第11章大公司中的商業(yè)計(jì)劃
結(jié)尾

作　者：	（美）菲利普·沃爾科夫（Philip Walcoff）著；王寶泉，劉靜波譯
出版社：	海南出版社
叢編項(xiàng)：	MBA實(shí)務(wù)
標(biāo)　簽：	工商行政管理企業(yè)管理

ISBN：	9787544303880	出版時(shí)間：	2002-05-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

MBA實(shí)務(wù)（商業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃）

購(gòu)買這本書(shū)可以去

內(nèi)容簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

本目錄推薦

物流與供應(yīng)鏈管理

管理溝通（第四版）

管理者而非MBA

大董懂你：大董經(jīng)營(yíng)管理50例

培訓(xùn)師原則：贏得更高級(jí)別的信任…

批判性思維：MBA輕松讀第二輯（…

流程賦能：打造不依賴個(gè)人的高績(jī)…

MBA、MEM、EMBA、MPA面試高分指…

基于創(chuàng)新和服務(wù)的企業(yè)動(dòng)態(tài)價(jià)格博…

方圓管理：西安MBA學(xué)會(huì)十年文集…