本文從專業(yè)化及其協(xié)調角度來研究企業(yè)戰(zhàn)略問題，基本立論是：企業(yè)戰(zhàn)略的實質是確定優(yōu)勢的專業(yè)化任務或活動、并選擇恰當的協(xié)調方式來協(xié)調其所選擇的專業(yè)化任務或活動。企業(yè)及其由企業(yè)構成的產業(yè)是人類經濟活動的主體。企業(yè)生存有且只有一個理由：為顧客創(chuàng)造價值。在前人研究基礎上，產基于本文研究目的，我們認為產業(yè)是一個顧客價值創(chuàng)造系統(tǒng)，這一系統(tǒng)是由在完成顧客價值創(chuàng)造上具有互補性的任務和活動構成的集合；企業(yè)是這一系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。在這種想象下，確定專業(yè)化及其選擇協(xié)調方式便是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內容了。確定專業(yè)化即確定“做什么”，選擇協(xié)調方式即確定“如何做”。因此，本文把企業(yè)所需解決的基本經濟問題的前二者界定為：確定專業(yè)化；選擇協(xié)調方式。賈良定博士的這本專著源于他的博士論文《專業(yè)化、協(xié)調與企業(yè)戰(zhàn)備》。該書試圖運用經濟學分析方法來研究企業(yè)在新經濟條件下“如何確定專業(yè)化及其如何選擇協(xié)調方式”這一企業(yè)管理的基本問題。企業(yè)戰(zhàn)略的實質是確定優(yōu)勢的專業(yè)化任務或活動、并選擇恰當的協(xié)調方式來協(xié)調其所選擇的專業(yè)化任務或活動。企業(yè)應該根據任務或活動在長期競爭中的重要性、企業(yè)在各任務或活動中的學習能力、以及相對資源災力確定長期的、動態(tài)的優(yōu)勢、從而確定專業(yè)化分工及其協(xié)調方式。企業(yè)不僅要關注初始比較優(yōu)、相對資源實力，而且更應關注顧客對任務或活動的重要性評價和企業(yè)的學習能力。僅僅根據初始比較優(yōu)勢和資源稟賦狀況決定專業(yè)化分工和協(xié)調方式，這會跌入“比較優(yōu)勢陷阱”。
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