新項(xiàng)目管理：從容應(yīng)對(duì)公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

致中國(guó)讀者
原序
第一章 新的商業(yè)環(huán)境及其對(duì)新項(xiàng)目管理的需求
第一部分 新商業(yè)環(huán)境下的項(xiàng)目管理
第二章 管理復(fù)雜性：變無(wú)序?yàn)橛行虻母鞣N技術(shù)
第三章 變化管理：把握何時(shí)歡迎、何時(shí)接受及何時(shí)質(zhì)疑
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、分析與應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第五章 讓客戶(hù)滿(mǎn)意：知道客戶(hù)是誰(shuí)，他們的需求是什么 ，他們何時(shí)是正確的
第二部分 新項(xiàng)目管理的工具
第六章 掌握政治技巧，建立影響力
第七章 利用外借資源組建團(tuán)隊(duì)
第八章 選擇能做成的項(xiàng)目
第九章 實(shí)際估算成本、進(jìn)度和規(guī)范，確保項(xiàng)目成功
第十章 外部采辦控制成本，拓展資源，致力于核心工作
第十一章 統(tǒng)一費(fèi)用、進(jìn)度控制與評(píng)價(jià)工作進(jìn)展
第十二章 項(xiàng)目評(píng)估——把握方向，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第十三章 理解和使用行為準(zhǔn)則，或者量化正確的要素
第十四章 把握今天
附錄一 新項(xiàng)目管理讀物介紹
附錄二 美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)簡(jiǎn)介