點(diǎn)石成金：企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)

　　本書力圖以最實(shí)用的培訓(xùn)技巧與理念，推動員工培訓(xùn)在企業(yè)，特別是中小企業(yè)的實(shí)施。全書的編寫架構(gòu)為三部分： 第一部分主要介紹培訓(xùn)的過程與管理，讀者可以輕易地了解培訓(xùn)工作實(shí)施過程與管理方法。 第二部分則是結(jié)合企業(yè)的不同職位人員的特點(diǎn)有針對性的具體操作。 第三部分主要針對于培訓(xùn)講授者，詳述了各種培訓(xùn)技巧，以期使培訓(xùn)者從理論到方法有一個較為全面的認(rèn)識。 這三部分都以提供實(shí)務(wù)指導(dǎo)為目的，每一章節(jié)后的“附錄”則是針對本章內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用實(shí)例、范例或是觀念，目的是加深對本章節(jié)內(nèi)容的理解與操作，提供員工培訓(xùn)的最佳參考。 最后，我們要強(qiáng)調(diào)的是，培訓(xùn)是企業(yè)中每個人的工作，是企業(yè)中每個員工所面臨的最大挑戰(zhàn)。以信息、知識取勝的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，做好培訓(xùn)，不僅能鼓勵員工在激烈的競爭中爭取主動權(quán)，使企業(yè)保持活力，更為重要的是以此打造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，使企業(yè)持續(xù)成長。

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