123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作者根據(jù)在銀行工作多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)和所掌握的大量國(guó)內(nèi)外資料寫(xiě)了此書(shū)，從理論和實(shí)踐的角度系統(tǒng)介紹了中小商業(yè)銀行生存與發(fā)展的思路，展現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理理論在商業(yè)銀行中的具體運(yùn)用。本書(shū)以對(duì)新世紀(jì)銀行業(yè)所面臨的形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)的充分認(rèn)識(shí)為起點(diǎn)，分析了中國(guó)銀行業(yè)在全球金融一體化的大潮的沖擊下，以及面對(duì)即將加入WTO的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，試圖尋找可行的對(duì)策，使得中小商業(yè)銀行的管理者清楚地了解自身所處的地位、環(huán)境，存在的問(wèn)題以及發(fā)展前景；并試圖建立一個(gè)中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的框架，提出作為中小商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者，應(yīng)該如何面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，盡早更新經(jīng)營(yíng)理念，以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，著重把握人力資源管理、構(gòu)建企業(yè)文化、金融迎新、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)發(fā)展的有關(guān)重點(diǎn)問(wèn)題，明確了中小商業(yè)銀行應(yīng)把中間業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行等作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，同時(shí)將建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制機(jī)制作為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障。本書(shū)作為介于開(kāi)拓思路、更新理念和實(shí)用手冊(cè)之間的一本書(shū)，既是一種對(duì)銀行管理方法的討論，又是對(duì)銀行發(fā)展的再設(shè)計(jì)，其理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值將對(duì)中小商業(yè)銀行的生存與發(fā)展提供極有意義的參考和借鑒，本書(shū)所提供的一些管理思路、對(duì)策以及方法，將在一定程度上促進(jìn)我國(guó)中小商業(yè)銀行的改革與發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　譚諾，1968年出生于黑龍江省伊春市。1989年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；后獲AmericanWorldUniversity，BusinessAdministration-FinancialPlanning，工商管理碩士學(xué)位；目前師從廈門(mén)大學(xué)金融研究所所長(zhǎng)、中國(guó)著名金融學(xué)教授張亦春先生攻讀金融學(xué)博士學(xué)位，主要從事風(fēng)險(xiǎn)投資方面的研究。作者曾先后在國(guó)內(nèi)某商業(yè)銀行及合資銀行等金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，長(zhǎng)期從事銀行、金融等經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合問(wèn)題的研究，先后在國(guó)內(nèi)報(bào)刊雜志發(fā)表了《企業(yè)怎樣防范外匯風(fēng)險(xiǎn)》、《現(xiàn)代企業(yè)家誚的金融意識(shí)》、《網(wǎng)絡(luò)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之走向》、《中小銀行發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的前景》、《時(shí)代呼喚風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的創(chuàng)新》、《政府在風(fēng)險(xiǎn)投資中之角色》、《新世紀(jì)消費(fèi)信貸預(yù)測(cè)》等文章十余篇，并有多篇文章被國(guó)研網(wǎng)（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主辦）及《銀行與保險(xiǎn)》（中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊）轉(zhuǎn)載。

圖書(shū)目錄

第一篇  導(dǎo)論
  第一章  新世紀(jì)對(duì)銀行的挑戰(zhàn)
    第一節(jié)  銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    第二節(jié)  加入WTO對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的要求
    第三節(jié)  中國(guó)銀行業(yè)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的對(duì)策
第二篇  生存篇
  第二章  中小商業(yè)銀行的生存價(jià)值
    第一節(jié)  中小商業(yè)銀業(yè)在中國(guó)銀行體系中的地位和作用
    第二節(jié)  中小商業(yè)銀行生存的價(jià)值分析
    第三節(jié)  中小商業(yè)銀行生存的基礎(chǔ)
  第三章  中小商業(yè)銀行的生存環(huán)境與發(fā)展前景
    第一節(jié)  中小商業(yè)銀行的生存環(huán)境
    第二節(jié)  美國(guó)中小銀行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第三節(jié)  中小商業(yè)銀行的發(fā)展前景
第三篇  發(fā)展篇
  第四章  中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的前提：準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略
    第一節(jié)  中小商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位
    第二節(jié)  銀行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第三節(jié)  新世紀(jì)中不商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
    第四節(jié)  國(guó)際商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理與指標(biāo)體系
  第五章  中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)：以人為本的管理
    第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行的人本管理
    第二節(jié)  發(fā)達(dá)國(guó)家銀行的人力資源管理借鑒
    第三節(jié)  規(guī)避人力資源風(fēng)險(xiǎn)的有效嘗試
    第四節(jié)  中小商業(yè)銀行的人力資源管理
  第六章  中小商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展的靈魂：營(yíng)造獨(dú)特的企業(yè)文化
    第一節(jié)  銀行企業(yè)文化的核心
    第二節(jié)  銀行企業(yè)文化帶來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第三節(jié)  構(gòu)筑有特色的中小商業(yè)銀行的企業(yè)文化
  第七章  中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力：不斷追求的金融創(chuàng)新
    第一節(jié)  金融創(chuàng)新是金融業(yè)變革的推動(dòng)力
    第二節(jié)  中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思路慣用語(yǔ)策略
    第三節(jié)  中小商業(yè)金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
  第八章  中小商業(yè)銀行發(fā)展的核心：開(kāi)拓進(jìn)取的市場(chǎng)營(yíng)銷
    第一節(jié)  中國(guó)中小商業(yè)銀行的營(yíng)銷現(xiàn)狀
    第二節(jié)  國(guó)外商業(yè)銀行的營(yíng)銷現(xiàn)狀
    第三節(jié)  中小商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展對(duì)策
    第四節(jié)  新形勢(shì)下中小商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
  第九章  中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的方向：利潤(rùn)豐厚的中間業(yè)務(wù)
    第一節(jié)  中國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    第二節(jié)  西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理的創(chuàng)新與借鑒
    第三節(jié)  中小商業(yè)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略及措施
  第十章  中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)：市場(chǎng)龐大的零售業(yè)務(wù)
    第一節(jié)  中國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展零售業(yè)務(wù)的形勢(shì)分析
    第二節(jié)  西方發(fā)達(dá)國(guó)家零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
    第三節(jié)  中小商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的對(duì)策
  第十一章  中小銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的契機(jī)：掌握未來(lái)的網(wǎng)上銀行
    第一節(jié)  網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    第二節(jié)  中小商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇與對(duì)策
    第三節(jié)  網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范
  第十二章  中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)燕尾服的保障：風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制
    第一節(jié)  商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
    第二節(jié)  健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第三節(jié)  中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制機(jī)制
主要參考文獻(xiàn)
后記