市場(chǎng)提升

     目錄
   第1章 導(dǎo)言
    1.1市場(chǎng)提升及其結(jié)構(gòu)
    1.2市場(chǎng)提升結(jié)果標(biāo)志的分析
    1.3提升法則
    1.4案例：“末班車與龍頭老大”
   第2章 市場(chǎng)提升策劃
    2.1市場(chǎng)環(huán)境分析
    2.2內(nèi)在優(yōu)劣勢(shì)分析
    2.3競(jìng)爭(zhēng)者分析
    2.4擬定提升戰(zhàn)略
    2.5編制計(jì)劃
    2.6案例：增你智公司的提升策劃
   第3章 現(xiàn)有市場(chǎng)提升
    3.1現(xiàn)有市場(chǎng)狀況分析
    3.2現(xiàn)有市場(chǎng)提升企劃
    3.3擠占對(duì)手份額
    3.4總體份額提升
   第4章 潛在市場(chǎng)提升
    4.1潛在市場(chǎng)的區(qū)分與企業(yè)自我定位
    4.2進(jìn)入潛在市場(chǎng)的策略選擇
    4.3潛在市場(chǎng)提升實(shí)務(wù)
    4.4案例：野馬出籠
   第5章 CPU提升
    5.1為提升工程裝置CPU
    5.2實(shí)施整合傳播
    5.3傳播戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
    5.4內(nèi)部溝通
    5.5綠色是金
    5.6案例：“白加黑”的震撼
   第6章 創(chuàng)新提升
    6.1服務(wù)創(chuàng)新
    6.2技術(shù)創(chuàng)新
    6.3組織創(chuàng)新
   第7章 購(gòu)并提升
    7.1何謂購(gòu)并及綜效
    7.2購(gòu)并提升模式
    7.3購(gòu)并提升策劃
    7.4整合——購(gòu)并提升的關(guān)鍵
    7.5案例：“一統(tǒng)魯啤”
   第8章 聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)
    8.1聯(lián)盟之路
    8.2聯(lián)盟伙伴的選擇：互補(bǔ)、互生、互護(hù)
    8.3成功聯(lián)盟關(guān)系基本要素及措施方法
    8.4聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)的方式
   第9章 多角化提升
    9.1企業(yè)多角化及其優(yōu)勢(shì)
    9.2企業(yè)多角化成長(zhǎng)過程
    9.3利用多角化提升市場(chǎng)
   第10章 提升管理
    10.1戰(zhàn)略推進(jìn)、修訂和轉(zhuǎn)移
    10.2績(jī)效評(píng)估
    10.3控制系統(tǒng)