白領(lǐng)巔峰計(jì)劃：你如何在最短的時(shí)間內(nèi)出類拔萃

    第一章“往上爬”是人類與生俱來的欲望
   1.1、重新認(rèn)識(shí)“往上爬”
   1.2、放棄“往上爬”將得到何種結(jié)果
   1.3、一個(gè)“往上爬”的人，他的事跡將鼓舞這個(gè)世界
   1.4、“往上爬”就是克服無窮無盡的逆境
   第二章我是誰？我能夠出類拔萃嗎
   2.1、你一旦在心中確認(rèn)自己能出類拔萃，你就能出類拔萃
   2.2、怎樣形成出類拔萃的自我確認(rèn)
   2.3、搖身一變，大有作為
   2.4、重塑自我
   2.5、強(qiáng)迫自己有一份自信
   2.6、錯(cuò)誤的自我確認(rèn)將毀掉你的一生
   第三章迅速崛起的關(guān)鍵
   3.1、“決定”使境遇發(fā)生徹頭徹尾的改變
   3.2、明確、具體的決定能使你順利登堂入室
   3.3、“決定”的真實(shí)含義
   3.4、本田先生怎樣靠“決定”出類拔萃
   3.5、如何作出效績顯著的“決定”
   第四章比對(duì)手干得更漂亮
   4.1、男人就是敬重勝者
   4.2、拒絕競爭你將受到傷害
   4.3、歡迎沖突，因?yàn)樗巧畹默F(xiàn)實(shí)
   4.4、對(duì)事不對(duì)人
   4.5、回應(yīng)術(shù)
   4.6、樂于對(duì)抗但不要鋒芒畢露
   4.7、把握問題的實(shí)質(zhì)
   4.8、首先對(duì)付主要的對(duì)手
   4.9、不要以毒攻毒
   4.10、針鋒相對(duì)
   4.11、提得起，放得下
   4.12、一場游戲的兩個(gè)面孔
   第五章培養(yǎng)廣大的影響力
   5.1、要出人頭地首先要有使別人追隨自己的能力
   5.2、你可以比同僚更聰明，但決不可以對(duì)他們這么說
   5.3、無私的服務(wù)一貫是培養(yǎng)影響力的最好辦法
   5.4、領(lǐng)導(dǎo)者的主動(dòng)性
   5.5、成功取決于那些對(duì)你有信心并信任你的人
   5.6、要出人頭地，先要謙虛待人
   5.7、認(rèn)同、信任和贊賞，給下級(jí)更多的機(jī)會(huì)
   5.8、先了解別人，再求別人了解
   5.9、控制怒氣
   5.10、能承認(rèn)自己錯(cuò)誤的人會(huì)凌駕于其他人之上
   5.11、不回答有爭議的指控，讓事情自然煙消云散
   5.12、具有關(guān)懷心
   5.13、常犯的三項(xiàng)錯(cuò)誤
   第六章高級(jí)統(tǒng)御術(shù)
   6.1、統(tǒng)御需要鐵腕
   6.2、尊重他人的權(quán)威
   6.3、良好的形象必須是持續(xù)的
   6.4、若要搭別人的車，務(wù)必確定他人在車上
   6.5、獲取有用意見的途徑
   6.6、權(quán)力斗爭激烈時(shí)應(yīng)考慮雙贏協(xié)議
   6.7、領(lǐng)導(dǎo)人的十三項(xiàng)大忌
   第七章決策尖兵
   7.1、允許部下挑戰(zhàn)自己的權(quán)威
   7.2、練就平衡藝術(shù)才能成為善做決策者
   7.3、不僅要?jiǎng)?chuàng)造滿意的客戶，還要?jiǎng)?chuàng)造投入的客戶
   7.4、適應(yīng)大多數(shù)企業(yè)的五項(xiàng)決策方法
   7.5、決策中的幾種習(xí)慣作法
   7.6、不要錯(cuò)過了做決策的時(shí)機(jī)1
   7.7、明辨秋毫的代數(shù)
   7.8、列舉計(jì)分決策法
   7.9、加權(quán)積分決策法
   7.10、審查“準(zhǔn)當(dāng)選者”
   7.11、不要被表面的好建議所迷惑
   7.12、測一測你的決策風(fēng)格
   7.13、“犯錯(cuò)，表示你在做事”
   7.14、有了令人動(dòng)心的意外之財(cái)該怎樣做決定
   7.15、哈佛商學(xué)院的決策訓(xùn)練方法
   7.16、快速推理決策法
   7.17、一個(gè)令人拍案叫絕的好決定
   7.18、將事情倒過來會(huì)怎樣
   7.19、利用類比做決定
   7.20、直覺行大運(yùn)
   第人章AQ領(lǐng)導(dǎo)人
   8.1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)長期不懈地與安營思想作斗爭
   8.2、爭取更高的逆境商數(shù)
   8.3、如此行事你將毀掉手下人的上進(jìn)動(dòng)機(jī)
   8.4、真正的挑戰(zhàn)是每天為了目標(biāo)而學(xué)習(xí)
   8.5、創(chuàng)建高逆商的攀登隊(duì)
   8.6、格雷怎樣提高公司成員的AQ
   第九章遠(yuǎn)見具有重要的榮耀地位
   9.1、經(jīng)理必須創(chuàng)造新世界
   9.2、遠(yuǎn)見是燈塔和控制系統(tǒng)
   9.3、什么是有效的遠(yuǎn)見
   9.4、出人頭地后你該怎么做
   9.5、將遠(yuǎn)見付諸實(shí)現(xiàn)
   9.6、最為誘人的遠(yuǎn)見也很容易變得靜止不動(dòng)
   第十章孤單的游擊手不能取勝
   10.1、如果你不能建立一支隊(duì)伍，你就無力負(fù)責(zé)更重要的崗位
   10.2、與你厭惡的人共同作戰(zhàn)
   10.3、做你不想做的事
   10.4、當(dāng)你兜售自己的想法時(shí)
   10.5、如何面對(duì)開除員工的爭議
   10.6、有時(shí)你需要一點(diǎn)虛張聲勢
   10.7、說行話
   10.8、忽視等級(jí)結(jié)構(gòu)會(huì)使你失分
   10.9、如果你要成為管理階層的一員，你必須穿隊(duì)服
   10.10、為求勝著裝
   10.11、認(rèn)清危險(xiǎn)人物
   10.12、借上司之力達(dá)成個(gè)人目標(biāo)
   10.13、如何與工作中的女人相處
   10.14、怎樣獲得實(shí)至名歸的權(quán)位
   第十一章苦苦鉆營時(shí)不忘提升自己
   11.1、走向巔峰的過程就是人格和技巧的培養(yǎng)
   11.2、不斷給情感賬戶投注新的活力
   11.3、發(fā)展利害關(guān)系人資訊制度
   11.4、個(gè)人與組織何以未能不斷改進(jìn)
   11.5、深信自然與人性資源足以實(shí)現(xiàn)任何夢想
   11.6、內(nèi)心豐富的人
   11.7、理財(cái)有方
   第十二章攀登者的EQ學(xué)
   12.1、人際關(guān)系的潤滑油
   12.2、識(shí)破變色龍的面具
   12.3、西索的啟示
   12.4、循循善誘，以心換心
   12.5、重要的交際手腕
   12.6、奉獻(xiàn)將拓展作的社交國
   12.7、貴于真心
   12.8、控制自己人性的弱點(diǎn)
   12.9、與女性交往的EQ學(xué)問
   12.10、感情用事難成功
   12.11、八面玲瓏之人不可交
   12.12、個(gè)人服從團(tuán)體
   12.13、不僅要注意別人的臉也要留心自己的臉
   12.14、談話時(shí)的心理防衛(wèi)武器
   12.15、聽話聽音，機(jī)智應(yīng)對(duì)
   12.16、以守為攻，應(yīng)付裕如
   12.17、正面迎戰(zhàn)的硬法子
   第十三章獲取“出人頭地”的心理序列
   13.1、在腦海中產(chǎn)生與成功者相同的訊號(hào)
   13.2、出人頭地需要準(zhǔn)確測知他人心略
   13.3、測知他人心略的方式與手段
   13.4、一次測知心略的實(shí)驗(yàn)
   13.5、測知心略的具體步驟和特殊技巧
   13.6、大公司的首腦應(yīng)該具有把握下屬心略的天生本領(lǐng)
   13.7、建立心錨
   13.8、心錨的力量是驚人的
   第十四章成功者的九項(xiàng)氣質(zhì)
   14.1、舉重若輕
   14.2、分清輕重緩急
   14.3、永遠(yuǎn)是一個(gè)好聽眾
   14.4、建立共識(shí)
   14.5、絕無成見
   14.6、變通與彈性
   14.7、軟硬信息兼能平衡
   14.8、胸中永遠(yuǎn)有成本這個(gè)概念
   14.9、閃開決策雷區(qū)
   第十五章險(xiǎn)路上的忠告
   15.1、是戰(zhàn)勝風(fēng)暴還是等待風(fēng)暴結(jié)束
   15.2、不要把生活的控制權(quán)交給機(jī)器
   15.3、不要陷入提勁的情緒怪圈
   15.4、戰(zhàn)勝兩個(gè)敵手——“無助”、“絕望”
   第十六章沖上巔峰
   16.1、攜帶好成功的種子
   16.2、一流賽車手告訴我們什么
   16.3、攀登斗士
   16.4、逃離夢幻，進(jìn)入現(xiàn)實(shí)