現(xiàn)代項目管理

前 言
第一章 現(xiàn)代項目管理總論
第一節(jié) 項目的概念. 特征及其管理內(nèi)容
第二節(jié) 項目發(fā)展周期理論
第三節(jié) 項目管理的任務(wù)與原則
第四節(jié) 項目管理的組織形式與團(tuán)隊建設(shè)
思考題
第二章 現(xiàn)代項目管理的理論與方法
第一節(jié) 貨幣時間價值理論與計算方法
第二節(jié) 影子價格的理論與確定方法
第三節(jié) 不確定性理論及其分析方法
第四節(jié) 項目管理者應(yīng)樹立的觀念
思考題
第三章 投資項目決策依據(jù)--項目的可行性研究
第一節(jié) 可行性研究的內(nèi)涵及作用
第二節(jié) 可行性研究的內(nèi)容. 程序和機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 可行性研究的方法
第四節(jié) 可行性研究報告和環(huán)境影響報告書的編寫
思考題
第四章 項目的經(jīng)濟(jì)評價
第一節(jié) 項目經(jīng)濟(jì)評價綜述
第二節(jié) 項目財務(wù)評價的程序及其基本數(shù)據(jù)預(yù)測
第三節(jié) 項目財務(wù)評價基本報表的編制
第四節(jié) 項目社會經(jīng)濟(jì)評價及其基本報表的編制
第五節(jié) 項目社會經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系
思考題
第五章 項目采購管理
第一節(jié) 項目采購規(guī)劃
第二節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)綜述
第三節(jié) 招標(biāo)的程序與操作要點(diǎn)
第四節(jié) 投標(biāo)的程序與操作要點(diǎn)
第五節(jié) 開標(biāo). 評標(biāo)與決標(biāo)簽約
第六節(jié) 政府采購
思考題
第六章 項目融資
第一節(jié) 項目融資綜述
第二節(jié) 項目融資的程序
第三節(jié) 項目融資風(fēng)險管理
第四節(jié) 我國項目融資現(xiàn)狀及案例
思考題
第七章 項目合同管理
第一節(jié) 項目合同綜述
第二節(jié) 項目合同內(nèi)容
第三節(jié) 項目合同的簽約與履行
第四節(jié) 項目合同糾紛的處置
思考題
第八章 項目實(shí)施中的目標(biāo)控制
第一節(jié) 項目投資控制
第二節(jié) 項目進(jìn)度控制
第三節(jié) 項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 項目成本控制
思考題
第九章 項目的監(jiān)督. 驗(yàn)收與后評價
第一節(jié) 建設(shè)項目的監(jiān)督體系
第二節(jié) 項目竣工驗(yàn)收
第三節(jié) 投資項目竣工決算與技術(shù)檔案管理
第四節(jié) 投資項目后評價
思考題
第十章 貸款項目管理
第一節(jié) 貸款項目綜述
第二節(jié) 貸款項目的管理程序
第三節(jié) 世界銀行貸款項目案例分析
思考題
第十一章 技術(shù)改造項目管理
第一節(jié) 技術(shù)改造項目綜述
第二節(jié) 技術(shù)改造項目建設(shè)程序
第三節(jié) 技術(shù)改造項目經(jīng)濟(jì)評價
第四節(jié) 技術(shù)改造項目案例分析
思考題
第十二章 基本建設(shè)項目管理
第一節(jié) 基本建設(shè)項目綜述
第二節(jié) 基本建設(shè)項目建設(shè)程序
第三節(jié) 建設(shè)監(jiān)理
第四節(jié) 基本建設(shè)項目管理案例分析
思考題
附錄一 貨幣時間價值系數(shù)表
附錄二 按菲迪克合同條件, 承包商和業(yè)主可索賠的項目表
附錄三 歷年利率變動情況表
參考文獻(xiàn)