炒作？：沒事找事的事件營(yíng)銷

序1
序2
前言
第一章  事件營(yíng)銷
1．1 產(chǎn)品過剩時(shí)代的營(yíng)銷是什么玩意？
1．2 廣告時(shí)代的終結(jié)
1．3 介入理論
1．4 新聞的商品化
1．5 事件營(yíng)銷——企業(yè)不做王婆，而是做故事大王
    1．51 事件營(yíng)銷核心：設(shè)計(jì)話題性事件
    1．52 事件營(yíng)銷的角色：企業(yè)充當(dāng)意見領(lǐng)袖
    1．53 事件營(yíng)銷的關(guān)鍵：大眾媒介
    1．54 事件營(yíng)銷的的難點(diǎn)：話題爭(zhēng)議
    1．55 事件營(yíng)銷的原則：和人民穿一條褲子，不違反有關(guān)法律、法規(guī)。
1．6 項(xiàng)鏈理論
1．7 企業(yè)，你出事了嗎？
第二章  媒體攻略
2．1 和銷售渠道一樣重要的媒體通路
2．2 找誰的問題？
    2．21 不要?jiǎng)硬粍?dòng)找主編
    2．22 找對(duì)記者看對(duì)人
    2．23 專欄作者——事件發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)
2．3 找媒體說什么的問題？
2．4 事件營(yíng)銷的新聞稿如何寫？
    2．41 提煉主題，做好標(biāo)題
    2．42 模塊化組合新聞稿
    2．43 新聞稿的易讀性和可讀性
    2．44 其他的細(xì)節(jié)問題
2．5 記者招待會(huì)
    2．51 時(shí)間選擇
    2．52 籌劃與“彩排”
    2．53 選擇合適的新聞發(fā)言人
    2．54 會(huì)務(wù)的其他安排
2．6 正確處理報(bào)道過程中出現(xiàn)的問題
    2．61 少用獨(dú)家新聞
    2．62 正確處理錯(cuò)誤報(bào)道
第三章  事件營(yíng)銷策動(dòng)方式
3．1 行為藝術(shù)
    3．11 富士山危機(jī)
    3．12 拷打試驗(yàn)
    3．13 西鐵城澳大利亞一摔成名
    3．14 茅臺(tái)一摔獲金獎(jiǎng)
    3．15 砸大奔，武漢野生動(dòng)物園蜚聲國(guó)內(nèi)
    3．16 富亞賭命，一喝成名
    3．17 牛群上套
3．2 挖黑
    3．21 光明“無抗奶”的核彈投放始末
    3．22 農(nóng)夫山泉謀殺純凈水
    3．23 爹娘革命、米盧秀、成本白皮書——奧克斯：非事兒不玩
3．3 拿標(biāo)準(zhǔn)開刀
    3．31 事件營(yíng)銷打出組合拳鱷魚漆叫板國(guó)標(biāo)浮出水面
    3．32 釀造珍極：借醬油標(biāo)準(zhǔn)和配制劃清界限
3．4 把權(quán)威機(jī)構(gòu)當(dāng)盤菜炒了
    3．41 不跟你玩了？——富亞退出涂料協(xié)會(huì)引發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)定位思考
3．5 凸透鏡放大產(chǎn)品差異點(diǎn)
    3．51 鵝鴨之爭(zhēng)——羽絨市場(chǎng)商戰(zhàn)2001跟蹤紀(jì)實(shí)
3．6 調(diào)動(dòng)社會(huì)中人類的本能情緒
    3．61 
3．7 火中取栗
    3．71 劇毒急性鼠藥南京惹禍安全高效鼠藥商機(jī)凸顯
3．8 找媒體的茬兒
    3．81 三禾京城喊冤——媒體反思毒害事件以發(fā)生地命名
后記