國內企業(yè)近20年的信息化成敗告訴我們，在新的信息化時代必須拋棄陳腐、過時的方法與思維，著眼于現代企業(yè)管理的需要，鍛造出全新的“管理”與“信息化”結合的方法論，以迎合中國企業(yè)的現實需求。本書通過剖析彌漫在中國信息化領域的“黑洞”與“BPR”的觀念誤區(qū)和方法誤區(qū)，為企業(yè)管理者指出了信息化建設過程中所必須遵循的綱領性原則，并在這一綱領的指導下，詳細闡述了企業(yè)信息化戰(zhàn)略、信息化規(guī)則、信息化咨詢、優(yōu)秀的開發(fā)組織以及相應的方法論。這是企業(yè)信息化人員、軟件公司和咨詢公司的信秘化人員以及咨詢顧問們刀需的思維與方法。全書提供了8種綱領性的原則與方法，這是一種全新的企業(yè)信息化解決思路，必須會為國內信息化的順利發(fā)展提供借鑒。
鄂公網安備 42010302001612號 