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經(jīng)營管理層收購與持股:從經(jīng)理到股東

經(jīng)營管理層收購與持股:從經(jīng)理到股東

定 價:¥48.00

作 者: 王培榮,梁揚子編著
出版社: 中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 管理/溝通

ISBN: 9787500566694 出版時間: 2003-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 339 字數(shù):  

內容簡介

  王培榮,工學碩士,中國注冊會計師?,F(xiàn)在華龍證券公司工作。曾先后供職于國家林業(yè)部、國家經(jīng)濟體制改革委員會、國家經(jīng)濟貿易委員會。曾在全國各種報刊雜志上發(fā)表論文數(shù)十篇,編著有《中國股份博鑒》、《跨世紀經(jīng)濟改革問答》、《企業(yè)股份制改革操作實務》、《股份公司設立與境內外上市運作》、《股份公司設立申報范本》、《資產重組案選》、《發(fā)達國家企業(yè)破產制度》等書。梁揚子,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)在中國林業(yè)機械公司工作。曾在《林業(yè)機械研究》發(fā)表論文數(shù)篇,與人合著過《股份公司設立與境內外上市運作》、《改革知識手冊·企業(yè)改革分冊》、《發(fā)達國家企業(yè)破產制度》等書。本書是是課題組的研究成果,分別涉及有關股票期權激勵制度的理論、政策建議、立法等,還涉汲到股票期權實施的范圍、市場監(jiān)管、稅收制度、會計處理、外匯管理、公司治理及公司法規(guī)等內容。本書可以說是中國企業(yè)經(jīng)營者實施股票期權制度的必讀之物。

作者簡介

  王培榮,工學碩士,中國注冊會計師?,F(xiàn)在華龍證券公司工作。曾先后供職于國家林業(yè)部、國家經(jīng)濟體制改革委員會、國家經(jīng)濟貿易委員會。曾在全國各種報刊雜志上發(fā)表論文數(shù)十篇,編著有《中國股份博鑒》、《跨世紀經(jīng)濟改革問答》、《企業(yè)股份制改革操作實務》、《股份公司設立與境內外上市運作》、《股份公司設立申報范本》、《資產重組案選》、《發(fā)達國家企業(yè)破產制度》等書。梁揚子,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)在中國林業(yè)機械公司工作。曾在《林業(yè)機械研究》發(fā)表論文數(shù)篇,與人合著過《股份公司設立與境內外上市運作》、《改革知識手冊·企業(yè)改革分冊》、《發(fā)達國家企業(yè)破產制度》等書。

圖書目錄

第一篇 概述
  一、基本概念
    一  經(jīng)理層融資收購與經(jīng)營管理層收購
    二  經(jīng)營層持股
  二 西方國家的經(jīng)營層持股與收購 
    一  MBO的興起與實踐 
    二   國外實行MBO企業(yè)的基本特點 
    三  西方MBO的主要理論基礎 
    四  MBO過程中評估定價模型 
  三 我國的經(jīng)營者持股 
    一  從年薪制到經(jīng)營者持股
    二  我國經(jīng)營者持股的基本情況
  四 我國經(jīng)營者持股的政策 
    一  部委制定的經(jīng)營者持股政策
    二  地方制定的經(jīng)營者持股政策
    三  我國的MBO法律和法規(guī) 
  五 我國經(jīng)營者持股存在的問題 
    一  經(jīng)營者持股存在的問題
    二  推行期股期權存在的問題
    三  經(jīng)營者收購存在的問題
第二篇 實務
  一 經(jīng)營者持股的主要方式 
    一  崗位股
    二  向管理者獎勵績效股
    三  公司經(jīng)營者才能折價入股
    四  持有上市公司股票
    五  虛擬股份
    六  自然人持股
    七  股票增值權
    八  用激勵基金購股持
    九  期股
    十  管理者收購
    十一  股票期
  二、融資對象、融資方式及購買方式
    一  融資對象
    二  融資與購買方式
  三、持股比例與出資的比例 
    —  確定持股比例的原則
    二  經(jīng)營者持股出資比例
  四、聘請財務顧問及其工作內容 
    一  為什么需要財務顧問
    二  財務顧問的工作內容與收費標準
    三  如何選擇財務顧問
    四  財務顧問在項目實施中的主要工作
    五  會計師在項目實施中的工作
  五、MBO的法律問題與律師的作用
    一  MBO現(xiàn)時的法律環(huán)境 
    二  MBO主體的法律問題 
    三  MBO融資的法律問題 
    四  MBO客體的法律問題 
    ……
第三篇  案例
第四篇  法規(guī)

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