現(xiàn)代管理專題

專題一 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)
  第一節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨
  第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)
專題二 企業(yè)再造理論
  第一節(jié) 企業(yè)再造理論的基礎(chǔ)
  第二節(jié) 企業(yè)再造的組織領(lǐng)導(dǎo)
  第三節(jié) 企業(yè)再造的核心領(lǐng)域
  第四節(jié) 流程再造的輔助工程
專題三 學(xué)習(xí)型組織
  第一節(jié) 企業(yè)組織的持續(xù)發(fā)展問題
  第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的定義和特征
  第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
專題四 戰(zhàn)略聯(lián)盟
  第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的背景
  第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本理論
  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織與管理
專題五 企業(yè)信息化
  第一節(jié) 企業(yè)的信息資源
  第二節(jié) 企業(yè)信息化的含義、特征及作用
  第三節(jié) 企業(yè)信息化的內(nèi)容
  第四節(jié) 企業(yè)信息化成功實(shí)施的基本條件
專題六 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新
  第一節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新的背景分析
  第二節(jié) 制造資源計(jì)劃
  第三節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃
  第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理
  第五節(jié) 敏捷制造
  第六節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
專題七 電子商務(wù)
  第一節(jié) 電子商務(wù)的含義、內(nèi)容與特點(diǎn)
  第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷
  第三節(jié) 電子商務(wù)系統(tǒng)的建立
專題八 人本管理理論
  第一節(jié) 人本管理思想的產(chǎn)生和發(fā)展
  第二節(jié) 人本管理的含義及特征
  第三節(jié) 人本管理的內(nèi)容
  第四節(jié) 人本管理的原則及方法
專題九 組織文化
  第一節(jié) 組織文化的含義、特征及功能
  第二節(jié) 組織文化的層次和內(nèi)容
  第三節(jié) 組織文化的類型
  第四節(jié) 組織文化建設(shè)
  第五節(jié) 跨文化管理
專題十 博奕論在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用
  第一節(jié) 博奕論的基本理論
  第二節(jié) 簡(jiǎn)單博奕與博奕均衡
  第三節(jié) 重復(fù)博奕與序列博奕
  第四節(jié) 阻止市場(chǎng)進(jìn)入的策略
專題十一 知識(shí)管理
  第一節(jié) 企業(yè)的知識(shí)資源
  第二節(jié) 知識(shí)管理
主要參考文獻(xiàn)