現(xiàn)代飯店管理（朱承強(qiáng) 十五規(guī)劃）

第一章 概論
第一節(jié) 飯店概述
第二節(jié) 飯店的歷史沿革
第三節(jié) 飯店管理的理論基礎(chǔ)
資料 飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
第二章 現(xiàn)代飯店的經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)踐
第一節(jié) 從“CI”到“CS”經(jīng)營(yíng)理念的演變
第二節(jié) 從“CS”到“CL”經(jīng)營(yíng)理念的演變
第三節(jié) 從“CL”到“ES”經(jīng)營(yíng)理念的演變
實(shí)例 著名飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
第三章 飯店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施
第一節(jié) 飯店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容與制定過(guò)程
第二節(jié) 飯店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式與選擇方法
第三節(jié) 飯店通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施
實(shí)例 中外成功飯店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四章 飯店的組織結(jié)構(gòu)與管理體制
第一節(jié) 飯店組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵與形式
第二節(jié) 飯店組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與程序
第三節(jié) 現(xiàn)代飯店的企業(yè)制度
實(shí)例 現(xiàn)代飯店組織系統(tǒng)介紹
第五章 飯店投資決策的內(nèi)容與方法
第一節(jié) 飯店籌資方式與策略的選擇
第二節(jié) 飯店投資的可行性研究
第三節(jié) 飯店投資決策的分析技術(shù)
資料 飯店可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
第六章 飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃與實(shí)施
第一節(jié) 飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析與策劃
第三節(jié) 飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
第四節(jié) 飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的管理
第五節(jié) 現(xiàn)代飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展
實(shí)例 飯店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
第七章 飯店服務(wù)質(zhì)量的測(cè)定與控制
第一節(jié) 飯店服務(wù)與飯店服務(wù)質(zhì)量
第二節(jié) 飯店服務(wù)質(zhì)量測(cè)定
第三節(jié) 飯店服務(wù)質(zhì)量的控制
實(shí)例 顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查表
第八章 飯店人力資源的開(kāi)發(fā)與管理
第一節(jié) 飯店人力資源管理的任務(wù)
第二節(jié) 飯店人力資源計(jì)劃與實(shí)施
第三節(jié) 飯店員工行為的引導(dǎo)和控制
實(shí)例 香格里拉飯店員工培訓(xùn)項(xiàng)目與計(jì)劃
第九章 飯店經(jīng)營(yíng)績(jī)效的分析與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 飯店財(cái)務(wù)報(bào)告的分析
第二節(jié) 飯店經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)
實(shí)例 飯店綜合實(shí)力評(píng)價(jià)體系
參考文獻(xiàn)