組織行為咨詢與診斷

1企業(yè)中的組織行為研究
問題摘要
不知道在企業(yè)中如何進行組織行為學(xué)的研究
不了解組織行為學(xué)的研究方法有哪些
背景回顧
方法展示
診斷分析
解決方案
技能提升
2人格與職業(yè)的適配性
問題摘要
不了解個人的人格對職業(yè)選擇有什么影響
不懂得作為一個管理者應(yīng)如何對員工的職業(yè)生涯
進行輔導(dǎo)
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
3企業(yè)中的用人心理
問題摘要
不了解如何根據(jù)人的個性心理特征選人用人
對人知覺過程中產(chǎn)生各種社會知覺偏差
不知道為什么有些員工會突然離職
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
4人的性格與人的事業(yè)發(fā)展
問題摘要
不了解工作環(huán)境中人的性格差異
不清楚人的性格差異對人的事業(yè)發(fā)展有何影響
如何分析人的性格差異
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
5對成功與失敗的歸因
問題摘要
不知道什么是社會歸因理論
人們在對自己的成功或失敗的結(jié)果進行歸因時是否有其心理規(guī)律
人們對個體的知覺判斷如何受內(nèi)部狀態(tài)的假設(shè)影響
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
6判斷他人時常出現(xiàn)的知覺偏差
問題摘要
在判斷事物時為什么有時候會失真
對他人的知覺在什么情況下不可靠
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
7人員選聘的面試方法
問題摘要
不知道人員選聘時應(yīng)如何進行面試
不了解結(jié)構(gòu)化面試方法與非結(jié)構(gòu)化面試方法有什
么區(qū)別
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
8怎樣對人才進行動態(tài)使用
問題摘要
什么是人才動態(tài)使用理論
如何對人才進行動態(tài)使用
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
9激勵在企業(yè)管理中的作用
問題摘要
為什么激勵能提高員工的工作績效
激勵的要素是什么
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
10怎樣運用激勵——保健因素
問題摘要
什么是激勵——保健因素
提高獎金是否可以使員工得到充分激勵
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
11企業(yè)中員工的工作滿意感
問題摘要
不了解工作滿意感對企業(yè)績效的影響
不知道如何進行工作滿意感的調(diào)查
不清楚如何提高職工的工作滿意感
員工如何表達對工作的不滿意
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
12組織中的公平與激勵
問題摘要
員工的不公平感是怎樣產(chǎn)生的
員工的不公平感與工作績效的關(guān)系怎樣
如何公平地對待員工
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
13員工使命感與責(zé)任感的重要性
問題摘要
員工使命感與責(zé)任感對管理的重要性是什么
如何提高員工的使命感與責(zé)任感
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
14員工工作績效評估
問題摘要
評估員工工作績效的方法是什么
由誰來對員工的工作績效進行評估
績效評估與員工激勵的關(guān)系如何
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
15管理非正式群體的策略
問題摘要
在群體中的互動行為是怎樣產(chǎn)生的
為什么會有非正式群體
不知道應(yīng)該如何對待非正式群體
怎樣了解非正式群體
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
16管理溝通中的問題與技巧
問題摘要
管理中存在著溝通技巧嗎
管理溝通對有效管理的意義是什么呢
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
17工作群體狀況與工作績效
問題摘要
不清楚什么樣的工作群體是狀況良好的群體
哪些因素影響著群體的工作狀況
如何改變?nèi)后w的工作狀況
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
18團隊的設(shè)計與建設(shè)
問題摘要
不了解團隊的管理規(guī)則
對組建團隊的一些基本條件不清楚
不知道工作群體與工作團隊的區(qū)別
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
19領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其選擇
問題摘要
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為什么重要
怎樣了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
20領(lǐng)導(dǎo)情境分析
問題摘要
如何確定環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系尺度
怎樣運用菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)情境分析
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
21工作協(xié)調(diào)與工作效率
問題摘要
為什么要進行工作協(xié)調(diào)
不知道如何在心理層面上改進工作協(xié)調(diào)
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
22影響組織員工心理健康的環(huán)境特征
問題摘要
員工心理不健康的原因及影響因素是什么
不知道員工工作壓力的可承受閾限
如何使組織環(huán)境更有利于員工身心健康
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
23團隊中員工的自我管理
問題摘要
不了解團隊中如何實現(xiàn)自我管理
自我管理的團隊是否還需要領(lǐng)導(dǎo)者
自我管理的內(nèi)涵是什么
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
24組織中的印象管理
問題摘要
組織中為什么要進行印象管理
什么是印象管理技術(shù)
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
25組織結(jié)構(gòu)的選擇
問題摘要
不了解如何根據(jù)環(huán)境與技術(shù)的變化進行組織設(shè)計
組織結(jié)構(gòu)如何根據(jù)產(chǎn)品的變化而變化
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
26組織中的政治行為
問題摘要
組織中為什么會產(chǎn)生政治性的行為
哪些行為屬于政治性的行為
如何提高個體的政治化程度
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
27組織管理中的員工參與
問題摘要
什么是員工參與
以什么形式實現(xiàn)員工參與
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升
28問題性質(zhì)與決策方式
問題摘要
在管理中除了理性決策以外是否還有其他的決策模式
怎樣根據(jù)問題的性質(zhì)采取有效的決策方式
什么是行為決策模式
背景回顧
診斷分析
解決方案
技能提升