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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本教材系統(tǒng)，人面地介紹了人力資源管理的一般內(nèi)容，具體包括：人力資源計(jì)劃的制定、職位設(shè)置的基本原則和方法、人員招募與甄選的基本途徑、培訓(xùn)與開發(fā)的主要內(nèi)容、績(jī)效考核的方法與具體實(shí)施，以及報(bào)酬制度的主要內(nèi)容等；闡述了人力資源管理演變和發(fā)展的過程，總結(jié)了人力資源管理實(shí)踐中的兩種主要模式，并對(duì)21世紀(jì)人力資源管理發(fā)展的基本趨勢(shì)作了分析和展望。本教材在一般理論論述的基礎(chǔ)上，輔以具體的案例研究；同時(shí)在對(duì)每一章內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，都附有一定數(shù)量的思考題。本教材內(nèi)容全面，通俗易懂，既適合于管理類專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)，也適合于其他廣大自學(xué)愛好者自學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章人力資源管理的演變
第一節(jié) 從人事管理到人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展
第三節(jié) 變化中的人力資源管理
案例研究
第二章人力資源管理模式比較
第一節(jié) 人力資源管理中的美國(guó)模式
第二節(jié) 人力資源管理中的日本模式
第三節(jié) 美日模式的比較與啟示
案例研究
第三章人力資源計(jì)劃
第一節(jié) 人力資源計(jì)劃概述
第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源計(jì)劃的編寫步驟
案例研究
第四章職位分類：人力資源管理的基礎(chǔ)
第一節(jié) 職位及職位設(shè)置
第二節(jié) 職位分類
第三節(jié) 職位分類的程序和方法
第四節(jié) 我國(guó)公職人員的分類制度
案例研究
第五章招募與甄選
第一節(jié) 人員招募的形式
第二節(jié) 人員招募的方法
第三節(jié) 人員甄選
第四節(jié) 我國(guó)公務(wù)員的考試錄用制度
案例研究
第六章培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 人員培訓(xùn)的含義及重要性
第二節(jié) 人員培訓(xùn)的原則和形式
第三節(jié) 人員培訓(xùn)管理
第四節(jié) 管理人員的開發(fā)
案例研究
第七章績(jī)效考核
第一節(jié) 績(jī)效考核的作用
第二節(jié) 績(jī)效考核的內(nèi)容和分類
第三節(jié) 績(jī)效考核的方法
第四節(jié) 績(jī)效考核的實(shí)施
案例研究
第八章人員激勵(lì)
第九章報(bào)酬制度
第十章社會(huì)保險(xiǎn)制度
第十一章人員流動(dòng)
第十二章勞動(dòng)關(guān)系
第十三章組織文化與人力資源的開發(fā)和管理
第十四章 21世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
主要參考文獻(xiàn)