產(chǎn)品設(shè)計原理

第1章 產(chǎn)品設(shè)計導論
1.1 產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略
1.2 產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
1.3 產(chǎn)品設(shè)計方法
1.4 產(chǎn)品設(shè)計程序
1.5 產(chǎn)品設(shè)計周期
1.6 產(chǎn)品設(shè)計師特質(zhì)
1.7 未來設(shè)計觀
1.8 產(chǎn)品設(shè)計關(guān)鍵概念
第2章 產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略
2.1 產(chǎn)品設(shè)計的意義
2.2 產(chǎn)品設(shè)計的有利和不利因素
第3章 產(chǎn)品設(shè)計原則
3.1 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的成功與失敗
3.2 風險管理模型
3.3 風險管理模型諸階段
3.4 風險管理——理論到實踐
3.5 風險管理模型中設(shè)計活動管理
3.6 產(chǎn)品設(shè)計中的質(zhì)量控制
3.7 質(zhì)量目標
3.8 在產(chǎn)品設(shè)計中達標
第4章 產(chǎn)品款風（款式與風格）設(shè)計
4.1 產(chǎn)品視覺知覺
4.2 產(chǎn)品款風知覺
4.3 視覺知覺特殊規(guī)則
4.4 產(chǎn)品款風的決定因素
第5章 產(chǎn)品設(shè)計美學
5.1 傳統(tǒng)美學
5.2 陌生與熟悉
5.3 設(shè)計美學
第6章 設(shè)計創(chuàng)造力
6.1 創(chuàng)造力的重要性
6.2 創(chuàng)造力的條件和程序
6.3 創(chuàng)造力與創(chuàng)造思維
6.4 激發(fā)創(chuàng)意的方法
6.5 創(chuàng)造思維實踐
第7章 產(chǎn)品計劃與設(shè)計
7.1 產(chǎn)品契機
7.2 可行性研究
7.3 產(chǎn)品設(shè)計原點與競爭產(chǎn)品分析
7.4 市場需求研究
7.5 產(chǎn)品款風計劃
7.6 概念設(shè)計
7.7 設(shè)計綱要
7.8 具體化設(shè)計和細部設(shè)計
第8章 產(chǎn)品設(shè)計案例
8.1 產(chǎn)品設(shè)計過程案例（現(xiàn)代竹制品系列開發(fā)與設(shè)計）
8.2 產(chǎn)品設(shè)計案例平成展
參考文獻