人力資源管理

第一章 緒論
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的理論發(fā)展線索
第三節(jié) 人事管理與人力資源管理
第四節(jié) 人力資源管理的基本功能
復(fù)習(xí)思考題
第二章 工作分析
第一節(jié) 工作分析及相關(guān)概念
第二節(jié) 工作分析的意義與程序
第三節(jié) 工作分析信息
第四節(jié) 工作分析技術(shù)基礎(chǔ)
第五節(jié) 工作說明書
第六節(jié) 工作設(shè)計與改善
復(fù)習(xí)思考題
第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測
第四節(jié) 人力資源供求綜合平衡政策
復(fù)習(xí)思考題
第四章 人員招聘
第一節(jié) 招聘的意義與原則
第二節(jié) 員工招聘程序
第三節(jié) 招聘來源
第四節(jié) 求職者的求職過程
復(fù)習(xí)思考題
第五章 人員篩選與錄用決策
第一節(jié) 人員篩選概述
第二節(jié) 篩選方法與測驗
第三節(jié) 績效、智力、人格測驗
第四節(jié) 篩選面談
第五節(jié) 錄用決策
復(fù)習(xí)思考題
第六章 員工績效考核
第一節(jié) 績效考核概述
第二節(jié) 績效考核指標體系
第三節(jié) 績效考核標準
第四節(jié) 工作成果考核的方法
復(fù)習(xí)思考題
第七章 薪酬管理
第八章 人員培訓(xùn)
第九章 員工激勵
第十章 職業(yè)選擇與職業(yè)指導(dǎo)
附錄
參考文獻