企業(yè)行政辦公國際化管理案例

第一章 企業(yè)行政辦公國際化管理案例導(dǎo)言
一、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路
二、企業(yè)國際化管理與案例分析
三、企業(yè)行政辦公國際化管理案例的分類研究
第二章 國際化企業(yè)行政辦公室管理案例
有表有里 有張有馳——華特公司的辦公室規(guī)劃方案
尺有所長 寸有所短——兩處辦公室內(nèi)部設(shè)計方法的比較
各執(zhí)一辭 決策難定——迪克森公司關(guān)于實施辦公自動化的爭認(rèn)
知識全面 耐心細(xì)致——巴特曼公司辦公室人員的素質(zhì)要求
事無巨細(xì) 禮讓為先——拉爾維斯公司員工禮儀規(guī)范
層層設(shè)防 重點控制——大中公司的辦公室保密工作
抓住要點 注重細(xì)節(jié)——福納公司的辦公室規(guī)范
分工合理 權(quán)重明確——阿爾曼公司的辦公室人員權(quán)責(zé)規(guī)定
第三章 國際化企業(yè)日常行政辦公事務(wù)管理案例
第四章 國際化企業(yè)考勤及差務(wù)管理案例
第五章 國際化企業(yè)會議管理案例
第六章 國際化企業(yè)語詞收檔案管理案例
第七章 國際化企業(yè)后勤管理案例
主要外文參考文獻(xiàn)
《企業(yè)國際化管理叢書》總書目