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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　歷史上從未出現(xiàn)過(guò)像今天一樣的時(shí)代，有如此多的人在贊美創(chuàng)業(yè)精神，研究創(chuàng)業(yè)行為或投身創(chuàng)業(yè)的洪流中，創(chuàng)業(yè)不但是人們實(shí)現(xiàn)理想的途徑之一。更是帶動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要功臣。對(duì)創(chuàng)業(yè)抱憧憬的人，都曾在心底浮現(xiàn)許多疑問(wèn)，創(chuàng)業(yè)應(yīng)有何種心理準(zhǔn)備？只要有聰明的創(chuàng)意就能創(chuàng)業(yè)嗎？如何撰寫(xiě)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)？如何募得創(chuàng)業(yè)資金？……雖然成功創(chuàng)業(yè)的故事很多，但世上卻沒(méi)有一個(gè)保證創(chuàng)業(yè)成功的公式。盡管如此，創(chuàng)業(yè)還是有一些基本的原則與功夫需要學(xué)習(xí)。本書(shū)收錄的8篇文章，每篇作者都在創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐或研究方面有相當(dāng)深入的涉獵，將可幫助您確實(shí)了解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與過(guò)程，及創(chuàng)業(yè)者應(yīng)要注意或可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。創(chuàng)業(yè)艱難。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)要是稍縱即逝，閱讀此書(shū)將是您掌握成功創(chuàng)業(yè)的第一步。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)管理8堂課：《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)業(yè)篇精選》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

《哈佛商業(yè)評(píng)論》簡(jiǎn)介　劃時(shí)代商業(yè)觀念的來(lái)源
導(dǎo)讀　創(chuàng)業(yè)者的8堂課
創(chuàng)業(yè)家必須嚴(yán)肅以對(duì)的問(wèn)題
確認(rèn)目標(biāo)：我要到哪里去？
制訂策略：我要如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？
執(zhí)行策略：我做得來(lái)嗎？
如何草擬一份偉大的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)
人員
機(jī)會(huì)
時(shí)空
風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬
簽約與其它
留意煩惱來(lái)源
如何制訂實(shí)際可行的創(chuàng)業(yè)策略
剔除輸家
吸引力的評(píng)估
適量進(jìn)行規(guī)劃與分析
整合分析與行動(dòng)
創(chuàng)業(yè)資金知多少？
鳴槍起跑
銷(xiāo)售成本
主要費(fèi)用
編制資產(chǎn)負(fù)債表
編制現(xiàn)金流量表
到底需要多少現(xiàn)金？
成功新創(chuàng)事業(yè)規(guī)劃的里程碑
里程碑一：產(chǎn)生構(gòu)想和完成產(chǎn)品測(cè)試
里程碑二：完成產(chǎn)品原型
里程碑三：初期融資
里程碑四：完成初期廠(chǎng)房測(cè)試
里程碑五：市場(chǎng)測(cè)試
里程碑六：首批生產(chǎn)
里程碑七：前導(dǎo)銷(xiāo)售
里程碑八：首次競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)
里程碑九：首次重新設(shè)計(jì)或修正方向
里程碑十：首次大幅度調(diào)整價(jià)格
創(chuàng)投業(yè)者的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
自力融資：創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)
學(xué)習(xí)卓越企業(yè)的科技商品化經(jīng)驗(yàn)