連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際貿(mào)易

代前言
第一章國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)概述
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的歷史
第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式與特點(diǎn)
第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的類型與優(yōu)勢(shì)
第一章國(guó)際連鎖企業(yè)的營(yíng)銷技巧
第一節(jié)顧客的購(gòu)買需求
第二節(jié)用市場(chǎng)細(xì)分法進(jìn)行評(píng)估
第三節(jié)吸引顧客的措施
第三章國(guó)際連鎖企業(yè)的采購(gòu)
第一節(jié)連鎖企業(yè)的商品采購(gòu)計(jì)劃
第二節(jié)連鎖企業(yè)采購(gòu)商品的管理
第三節(jié)連鎖企業(yè)采購(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算
第四章國(guó)際連鎖全業(yè)的定價(jià)策略
第一節(jié)定價(jià)特征
第二節(jié)定價(jià)策略及方法
第三節(jié)連鎖企業(yè)價(jià)格調(diào)整的策略
第五章國(guó)際連鎖企業(yè)的配送系統(tǒng)
第一節(jié)連鎖企業(yè)與配送中心
第二節(jié)配送中心的功能
第三節(jié)配送中心的作用
第四節(jié)配送中心的管理
第六章國(guó)際連鎖企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選擇
第一節(jié)國(guó)際連鎖企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
第二節(jié)國(guó)際連鎖企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估
第三節(jié)供應(yīng)商供貨的業(yè)務(wù)程序
第七章國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)與外貿(mào)出口
第一節(jié)新形勢(shì)下中國(guó)的出口亟待開辟新渠道
第二節(jié)利用國(guó)際連鎖企業(yè)是振興外貿(mào)出口的重大戰(zhàn)略性選擇
第三節(jié)中國(guó)外貿(mào)企業(yè)如何打入國(guó)際連鎖營(yíng)銷網(wǎng)
第四節(jié)中國(guó)外貿(mào)企業(yè)與國(guó)際連鎖企業(yè)的合作前景
第八章天津市外貿(mào)企業(yè)打人國(guó)際連鎖營(yíng)銷網(wǎng)的探索
第一節(jié)拋開中間環(huán)節(jié),直接打進(jìn)國(guó)際連鎖企業(yè)銷售主渠道
第二節(jié)生產(chǎn)企業(yè)依靠產(chǎn)品創(chuàng)新,進(jìn)入國(guó)外超市
第三節(jié)工貿(mào)企業(yè)聯(lián)手,進(jìn)入國(guó)外連鎖市場(chǎng)
第四節(jié)與國(guó)際連鎖企業(yè)合資建立連銷營(yíng)銷網(wǎng)
第五節(jié)中國(guó)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)入國(guó)廳連鎖營(yíng)銷系統(tǒng)必須具備的條件
附錄部分國(guó)際連鎖企業(yè)簡(jiǎn)介
一.沃爾瑪百貨公司
二.凱瑪特公司
三.西爾斯一羅巴克公司
四.梅西公司
參考文獻(xiàn)
后記