成本會(huì)計(jì)：為管理創(chuàng)造價(jià)值 第5版

第一篇 導(dǎo)論與概覽
第一章 成本會(huì)計(jì):管理人員如何利用成本會(huì)計(jì)信息
第二章 成本概念和習(xí)性
第三章 成本制度設(shè)計(jì)概述
第二篇 成本管理
第四章 分批成本法
第五章 分步成本法
第六章 廢品損失和質(zhì)量管理
第七章 部門間的成本分配
第八章 作業(yè)基礎(chǔ)成本法
第九章 作業(yè)基礎(chǔ)管理
第十章 分配聯(lián)合成本
第十一章 變動(dòng)成本法
第三篇 管理決策的制定
第十三章 成本--量--利分析
第十四章 差異成本和收益分析
第十五章 利用差異分析進(jìn)行生產(chǎn)決策
第十六章 管理質(zhì)量與時(shí)間
第四篇 計(jì)劃與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
第十七章 計(jì)劃與預(yù)算
第十八章 彈性預(yù)算與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
第十九章 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià):成本差異
第二十章 分權(quán)制組織的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
第二十一章 轉(zhuǎn)移定價(jià)
第二十二章 非財(cái)務(wù)手段業(yè)績計(jì)量
第五篇 特殊專題
第二十二章 資本投資決策
第二十四章 存貨的管理
第二十五章 管理倫理和財(cái)務(wù)欺詐
第二十六章 收入差異,產(chǎn)品組合差異及實(shí)得差異