人力資源管理：獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具

作者簡(jiǎn)介
譯者序
前言
緒論
第一章 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二章 了解人力資源管理的法律背景和環(huán)境背景
第一篇 人力資源管理的挑選前實(shí)踐
第三章 人力資源的規(guī)劃
第四章 工作分析
第二篇 人力資源管理的挑選實(shí)踐
第五章 招聘求職者
第六章 挑選求職者
第三篇 人力資源管理的挑選后實(shí)踐
第七章 培訓(xùn)和開發(fā)雇員
第八章 評(píng)估雇員的績(jī)效
第九章 確實(shí)薪金和津貼
第十章 實(shí)施生產(chǎn)率改進(jìn)方案
第四篇 受處部因素影響的人力資源管理實(shí)踐
第十一章 按照工作場(chǎng)所正義法律辦事
第十二章 了解工會(huì)及其對(duì)人力資源管理的影響
第十三章 滿足雇員的安全和健康需要
第十四章 海外人力資源管理的實(shí)踐
第十五章 工作人力資源管理的領(lǐng)域中
附錄：經(jīng)理上網(wǎng)指南
【媒體評(píng)論】