管理會(huì)計(jì)解題指南

第一章 總論
 本章要點(diǎn)提示
   一、什么是管理會(huì)計(jì)及其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
   二、管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
   三、管理會(huì)計(jì)的基本職能
   四、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
   五、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基本方法
 各類題型練習(xí)
 答疑與解題參考
第二章 成本的分類和兩種成本計(jì)算法
 本章要點(diǎn)提示
   一、成本的概念
   二、成本分類
   三、混合成的分解
   四、與成本習(xí)性有關(guān)的指標(biāo)——貢獻(xiàn)毛益
   五、兩種成本法（即完全成本法和變動(dòng)成本法）
   六、兩種成本法的成本分類及其與其他成本分類的關(guān)系
 各類題型練習(xí)
 答疑與解題參考
第三章 本量利分析原理
 本章要點(diǎn)提示
   一、本量利分析的意義
   二、本量利分析的基本假設(shè)
   三、本量利關(guān)系分析的基本公式
   四、保本分析
   五、保利分析
   六、不能完全肯定情況下的本量利分析
 各類題型練習(xí)
 答疑與解題參考
第四章 決策的基本——預(yù)測(cè)分析
 本章要點(diǎn)提示
   一、預(yù)測(cè)的意義和方法
   二、銷售預(yù)測(cè)
   三、利潤(rùn)預(yù)測(cè)
   四、成本預(yù)測(cè)
   五、資金預(yù)測(cè)
 各類題型練習(xí)
 答疑與解題參考
第五章 短期經(jīng)營(yíng)決策
 本章要點(diǎn)提示
   一、決策的概念、分類和程序
   二、產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析方法
   三、存貨決策
   四、定價(jià)決策
 各類題型練習(xí)
 答疑與解題參考
第六章 長(zhǎng)期投資決策
第七章 全面預(yù)算
第八章 成本控制
第九章 責(zé)任會(huì)計(jì)
附錄 貨幣的時(shí)間價(jià)值系數(shù)表