成功企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本

第一章 生產(chǎn)管理制度導(dǎo)論
第一節(jié) 生產(chǎn)管理的任務(wù)和原則
一、生產(chǎn)管理的任務(wù)
二、生產(chǎn)管理的原則
第二節(jié) 生產(chǎn)管理的發(fā)展和現(xiàn)代特征
一、生產(chǎn)管理的起源和發(fā)展
二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的環(huán)境變化和主要特征
三、我國生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
第三節(jié) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)動的規(guī)律
二、市場環(huán)境對生產(chǎn)管理系統(tǒng)的影響
三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的組織和協(xié)調(diào)
第二章 生產(chǎn)計劃管理制度
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃管理概述
一、生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)
二、生產(chǎn)計劃的編制程序
三、生產(chǎn)計劃的編制原則
第二節(jié) 長期生產(chǎn)計劃管理制度
一、長期生產(chǎn)計劃的編制
二、成功企業(yè)長期生產(chǎn)計劃管理制度范本
三、成功企業(yè)長期生產(chǎn)計劃管理表格范本
(一)生產(chǎn)計劃表
(二)生產(chǎn)計劃安排表
(三)各部門生產(chǎn)計劃安排表
(四)綜合生產(chǎn)計劃表
(五)產(chǎn)銷計劃擬定表
(六)年度生產(chǎn)計劃表
(七)年度生產(chǎn)預(yù)計表
第三節(jié) 短期生產(chǎn)計劃管理制度
一、短期生產(chǎn)計劃的形式
二、成功企業(yè)短期生產(chǎn)計劃管理表格范本
(一)季度生產(chǎn)計劃表
(二)月度生產(chǎn)計劃表
(三)月度產(chǎn)銷計劃匯總表
(四)一周生產(chǎn)計劃表
(五)訂單安排表
第三章 生產(chǎn)作業(yè)管理制度
第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理概述
一、生產(chǎn)作業(yè)管理的任務(wù)和內(nèi)容
二、生產(chǎn)作業(yè)管理的要求
三、期量標(biāo)準(zhǔn)
四、生產(chǎn)作業(yè)管理方法
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度管理
第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)效率管理
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)信息管理
第四章 生產(chǎn)技術(shù)管理制度
第五章 生產(chǎn)要素管理制度
第六章 物流管理制度
第七章 產(chǎn)品管理制度
第八章 質(zhì)量管理制度