中小報(bào)業(yè)營(yíng)銷管理

第一章　緒論
　第一節(jié)　報(bào)業(yè)營(yíng)銷管理問題的提出
　第二節(jié)　中小報(bào)業(yè)營(yíng)銷管理定位
　第三節(jié)　報(bào)社作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的意義
第二章　報(bào)紙營(yíng)銷
　第一節(jié)　報(bào)紙營(yíng)銷的首要環(huán)節(jié)
　第二節(jié)　多管齊下抓發(fā)行
　第三節(jié)　報(bào)紙發(fā)行的創(chuàng)新
　第四節(jié)　報(bào)紙發(fā)行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第三章　廣告經(jīng)營(yíng)管理
　第一節(jié)　廣告在報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要地位
　第二節(jié)　廣告經(jīng)營(yíng)術(shù)
　第三節(jié)　報(bào)業(yè)廣告管理
　第四節(jié)　報(bào)社廣告業(yè)的拓展與聯(lián)合
第四章　報(bào)紙印刷經(jīng)營(yíng)管理
　第一節(jié)　報(bào)紙印刷技術(shù)進(jìn)步民技術(shù)管理
　第二節(jié)　中小報(bào)社印刷管理體制及經(jīng)營(yíng)方式
　第三節(jié)　報(bào)紙印刷質(zhì)量管理
　第四節(jié)　報(bào)紙印刷的多種渠道與業(yè)務(wù)拓展
第五章　中小報(bào)業(yè)多處經(jīng)營(yíng)及管理
　第一節(jié)　多種經(jīng)營(yíng)對(duì)于報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的作用
　第二節(jié)　報(bào)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)
　第三節(jié)　多種經(jīng)營(yíng)及管理成敗得失探討
　第四節(jié)　中小報(bào)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)及管理方式的創(chuàng)新思路
第六章　中小報(bào)業(yè)宏觀營(yíng)銷戰(zhàn)略
　第一節(jié)　中小報(bào)業(yè)發(fā)展的前瞻性思考
　第二節(jié)　中小報(bào)社中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)策劃
　第三節(jié)　報(bào)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的具體實(shí)踐
　第四節(jié)　中小報(bào)業(yè)聯(lián)合體模型設(shè)計(jì)
第七章　建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型報(bào)業(yè)管理體制
　第一節(jié)　報(bào)社管理體制的發(fā)展與演變
　第二節(jié)　報(bào)業(yè)集團(tuán)中的社長(zhǎng)負(fù)責(zé)及其他
　第三節(jié)　報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的股份合作與董事會(huì)管理形式
　第四節(jié)　建立企業(yè)化的現(xiàn)代報(bào)業(yè)管理機(jī)制
第八章　建立人才“田”字方陣與新型人事管理機(jī)制
第九章　建立中小企報(bào)發(fā)展的新型管理規(guī)章和管理制度 【媒體評(píng)論】