破解難題：世界國有企業(yè)比較研究

     目錄
   序
   引言
    上篇 發(fā)展與調(diào)整
   第一章 國有企業(yè)的起源與發(fā)展
    第一節(jié) 國有企業(yè)的由來和演化
    第二節(jié) 戰(zhàn)后西方國家國有企業(yè)的發(fā)展
    第三節(jié) 戰(zhàn)后發(fā)展中國家和地區(qū)國有企業(yè)的發(fā)展
    第四節(jié) 戰(zhàn)后社會主義國家國有企業(yè)的發(fā)展
   第二章 國有企業(yè)的自然屬性與社會屬性
    第一節(jié) 國有企業(yè)屬性的兩重性
    第二節(jié) 蘇聯(lián)全盤國有化模式的錯位
    第三節(jié) 對國有企業(yè)性質(zhì)和作用的新定位
   第三章 國有企業(yè)的職能和配置
    第一節(jié) 市場經(jīng)濟國家國有企業(yè)的一般職能
    第二節(jié) 發(fā)達國家國有企業(yè)的配置
    第三節(jié) 發(fā)展中國家國有企業(yè)的配置
    第四節(jié) 蘇聯(lián)東歐國家國有企業(yè)的配置
    第五節(jié) 不同類型國家國有企業(yè)配置的比較
   第四章 世界范圍的私有化浪潮
    第一節(jié) “私有化”的概念及其內(nèi)涵
    第二節(jié) 市場經(jīng)濟國家的私有化動因和方法
    第三節(jié) 前蘇聯(lián)東歐國家的私有化動機和方法
    第四節(jié) 市場經(jīng)濟國家私有化的后果
    第五節(jié) 前蘇聯(lián)東歐國家私有化的后果
   第五章 世界國有企業(yè)的發(fā)展趨向
    第一節(jié) 關于國有企業(yè)發(fā)展的若干認識問題
    第二節(jié) 影響國有企業(yè)發(fā)展的客觀經(jīng)濟、技術因素
    第三節(jié) 國有經(jīng)濟規(guī)模和布局合理化的客觀依據(jù)
   第六章 中國國有企業(yè)改革和發(fā)展的國際比較
    第一節(jié) 中國經(jīng)濟改革模式的國際比較效果和弱點
    第二節(jié) 國有經(jīng)濟主導論的基本內(nèi)涵
    第三節(jié) 中國國有經(jīng)濟規(guī)模、配置的國際比較
    第四節(jié) 中國國有經(jīng)濟的職能構想和結(jié)構框架
   第七章 中國國有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組途徑構想
    第一節(jié) 國有資產(chǎn)重組的基本方法和原則
    第二節(jié) 股份制在國有經(jīng)濟發(fā)展和重組中的作用
    第三節(jié) 小型國有企業(yè)放開搞活的方法
    第四節(jié) 大中型國有企業(yè)改造的基本途徑
    第五節(jié) 增強國有資本的控制力與官民資本融合
    下篇 管理與改革
   第八章 國有企業(yè)管理的一般特征
    第一節(jié) 國有資本的特性
    第二節(jié) 國有企業(yè)管理體制的特點
    第三節(jié) 國有企業(yè)管理體制的類型
   第九章 國有企業(yè)管理模式及其比較
    第一節(jié) 發(fā)達國家國有企業(yè)管理模式
    第二節(jié) 發(fā)展中國家國有企業(yè)管理模式
    第三節(jié) 經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌國家國有企業(yè)管理模式
    第四節(jié) 中外國有企業(yè)管理體制比較
   第十章 國有企業(yè)經(jīng)營績效的監(jiān)督和考核
    第一節(jié) 監(jiān)督、考核的原則和方法
    第二節(jié) 監(jiān)督、考核的方法案例
    第三節(jié) 監(jiān)督、考核方法的評價
   第十一章 國有企業(yè)管理體制的矛盾與變革
    第一節(jié) 體制的基本矛盾
    第二節(jié) 體制矛盾的根源
    第三節(jié) 體制變革的基本方向
   第十二章 國有企業(yè)經(jīng)營機制的演化趨向
    第一節(jié) 行政管理向產(chǎn)權管理轉(zhuǎn)化
    第二節(jié) 業(yè)務監(jiān)控向資本運營轉(zhuǎn)化
    第三節(jié) 政府獨資經(jīng)營向官民合資經(jīng)營轉(zhuǎn)化
    第四節(jié) 基本趨向：產(chǎn)權關系的調(diào)整和變化
   第十三章 中國國有企業(yè)改革的新思路
    第一節(jié) 改革新階段提出的新課題
    第二節(jié) 新型經(jīng)營機制的構建思路
    第三節(jié) 新型經(jīng)營機制的構建原則
   第十四章 中國國有資本經(jīng)營機制框架
    第一節(jié) 國有資本所有者代表的選擇和運作
    第二節(jié) 國有資本經(jīng)營者的選擇和運作
    第三節(jié) 經(jīng)營者經(jīng)營績效的監(jiān)督和考核
   第十五章 中國不同類型國有企業(yè)的經(jīng)營機制
    第一節(jié) 商業(yè)性國有企業(yè)的經(jīng)營機制
    第二節(jié) 基礎性國有企業(yè)的經(jīng)營機制
    第三節(jié) 市政性國有企業(yè)的經(jīng)營機制
    后記