資本管理論：控股公司資本控制研究

    第1章導言
   1.1問題的提出：現(xiàn)代企業(yè)制度下研究資本管理的必要性
   1.2本書研究范圍與主題定位
   1.3邏輯結(jié)構(gòu)、研究方法
   第2章目標：資本保全與資本增值
   2.正現(xiàn)代企業(yè)組織與資本控制載體——控股公司
   2.1.企業(yè)的本質(zhì)——契約關系特別是資本關系和層級結(jié)構(gòu)組織
   2.1.2資本擴張、兩權分離、管理分層——現(xiàn)代企業(yè)組織的基本特征
   2.1.3管理者控制的形成——資本控制的替代還是控制的分工？
   2.1.4控股公司——資本控制的載體
   2.2作為外部控制的資本控制
   2.2.1內(nèi)部控制及其局限性
   2.2.2外部控制的主要形式
   2.2.3資本控制概念的形成
   2.3資本保全觀念與資本控制目標
   2.3.1資本保全觀念的選擇
   2.3.2確立資本保值增值目標
   2.3.3資本控制的目標定位
   2.3.4資本控制模式、原則、形式
   2.4作為目標管理的預算控制
   2.4.1預算的功能意義
   2.4.2預算的演進
   2.4.3預算控制
   2.4.4預算整體規(guī)劃
   第3章結(jié)構(gòu)：資本配置與流量控制
   3.1資本結(jié)構(gòu)理論與資本結(jié)構(gòu)控制
   3.1.1資本結(jié)構(gòu)理論的啟迪
   3.1.2資本結(jié)構(gòu)控制機制
   3.1.3建立最佳資本結(jié)構(gòu)與實施資本結(jié)構(gòu)控制
   3.1.4日本NEC的實證
   3.2公司治理結(jié)構(gòu)及其控制機制
   3.2.1公司治理結(jié)構(gòu)的解釋和新問題
   3.2.2公司治理結(jié)構(gòu)的特征和功能
   3.2.3公司控制機制
   3.3取得資本控制與調(diào)整資本結(jié)構(gòu)——企業(yè)并購
   3.3.1企業(yè)并購——取得資本控制的途徑
   3.3.2并購會計方法及其對資本結(jié)構(gòu)的影響
   3.3.3并購決策及其影響要素
   3.3.4取得控制的成本——公司并購中的商譽
   3.4資產(chǎn)評估——資本結(jié)構(gòu)變動時資本流量的控制
   3.4.1作為資本控制基礎——資產(chǎn)評估價值觀念確定和評估目的
   3.4.2作為資本控制手段——資產(chǎn)評估的價值計量選擇
   3.4.3作為資本流量控制——資本結(jié)構(gòu)變動時資產(chǎn)評估的適用范圍界定
   第4章關系：集權分權與代理成本
   4.1股權資本關系與母子公司的集權分權
   4.1.1直接控制關系——母子公司的地位及其形成方式
   4.1.2相互控制、間接控制——相互持股與多層控股關系
   4.1.3母公司對子公司的股東權利
   4.1.4母子公司之間的交易
   4.1.5控制定位——分公司與子公司的選擇與母子公司集權分權
   4.2金融資本關系與財務子公司的控制和被控制
   4.2.1財務公司的性質(zhì)和特點
   4.2.2財務公司的實質(zhì)性職能是資本控制
   4.2.3對財務子公司的控制
   4.3資本代理關系與控制代理成本
   4.3.1資本代理關系與代理成本
   4.3.2處理代理關系、控制代理成本的途徑
   4.3.3管理會計對代理理論的應用及其對資本代理關系的控制
   第5章評價：資本收益與經(jīng)營業(yè)績
   5.1計量資本收益
   5.1.1資本收益概念和收益觀的選擇
   5.1.2資本收益在資本控制中的地位
   5.2獲得真實業(yè)績的機制——代理理論的新發(fā)展及其在業(yè)績評價中的運用
   5.2.1收益的操縱控制問題
   5.2.2控制系統(tǒng)的選擇
   5.2.3轉(zhuǎn)移價格和成本分配
   5.2.4業(yè)績評估和報酬計量
   5.3評價經(jīng)營業(yè)績
   5.3.1評價系統(tǒng)的設計
   5.3.2評價子公司經(jīng)營業(yè)績的目的和要求
   5.3.3評價指標的選擇
   5.3.4評價標準的設置
   5.3.5對管理當局業(yè)績的評價
   5.4資本流量預期——價值評估
   5.4.1價值評估概念和內(nèi)容
   5.4.2價值驅(qū)動因素與經(jīng)濟增加值
   5.4.3控股權價值