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內(nèi)容簡介

　　在本書中，企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家石滋宜博士告訴您：日本經(jīng)濟戰(zhàn)后崛起，近來衰落的故事；美國經(jīng)濟近年來重新稱雄世界的故事；威爾許改革通用電氣公司的故事；IBM解體再生的故事；宅急便異軍突起稱雄日本運輸市場的故事；任天堂的故事……不過真正觸動您的也許還是作者一再強調(diào)的理念：面對信息時代的挑戰(zhàn)，不變，注定會失敗，改變，則至少有成功的希望；改變的關(guān)鍵，不是設(shè)備之類的硬件，而是軟件，即思想觀念與思維方式的轉(zhuǎn)變。

作者簡介

　　石滋宜，臺灣省籍，東京大學工學博士。曾任通用電氣加拿大公司高級制造部經(jīng)理、加拿大焊接技術(shù)協(xié)會主席。1982年回臺灣工作，長期擔任以中小企業(yè)為主要咨詢服務對象的中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理職務，成為著名的企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家。現(xiàn)為該中心首席顧問、全球華人競爭力基金會董事長。著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動》、《有話石說》等。

圖書目錄

一位重感情、愛桑梓的知識分子
世紀變革
   自序
   第一章為什么要變革？
   第二章變革工程的意義
   第三章第一門心法：思維模式的轉(zhuǎn)換
   第四章第二門心法：顧客導向
   第五章第三門心法：人員的活性化
   第六章第四門心法：系統(tǒng)思考的流程改造
   第七章第五門心法：資訊科技的運用
   第八章變革共識的建立與變革的戰(zhàn)略
學習革命
  自序不會學習，是一種罪惡
  第一部企業(yè)再變
    1 下一個千年的啟示
    2 價值獨占，市場贏家
    3 不景氣的競爭之道
    4 右腦領(lǐng)導
    5 流通革命
    6 永續(xù)經(jīng)營的秘訣
  第二部組織更新
    7 變，是惟一的不變
    案例：CPC的組織變革
  第三部國家優(yōu)勢
    8 打造經(jīng)濟實力
    9 以核心專長創(chuàng)造優(yōu)勢
    10 從“心”做起
    11 建立網(wǎng)絡基礎(chǔ)工程
    12 締造臺灣企業(yè)優(yōu)勢
    13 該是面對現(xiàn)實的時候了
  第四部精實政府
    14 “變革”與“變天”
    15 以企業(yè)家精神經(jīng)營政府
    16 如何運用民間資金進行鐵路地下化？
    17 先企業(yè)化，再民營化
    18 改變愈慢，傷害愈大
    19 “一個政府”的服務觀念
  第五部教育革心
    20 開啟右腦，倍速學習
    21 “心”的教育改革
    22 從人格教化開始
    23 學習如何學習
    24 迎接一場學習革命
  第六部創(chuàng)新社會
    25 因果思考，解決問題
    26 照亮心中的明鏡
    27 掃除臺灣的情緒文盲
    28 尊重生命的社會
  編后記