以變求生：世界一流領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家的行動(dòng)計(jì)劃

     前言
   第一部分企業(yè)改革面臨的問(wèn)題和解決方法
    第一一章對(duì)企業(yè)進(jìn)行改體：為什么有些公
    司會(huì)經(jīng)營(yíng)不善
    第二章成功的改革及其推動(dòng)力
   第二部分分八個(gè)階段進(jìn)行的過(guò)程
    第三章?tīng)I(yíng)造緊迫感
    第四章建立聯(lián)合指尖委員會(huì)
    第五章提出設(shè)想和確立戰(zhàn)略
    第六章傳播改革設(shè)想
    第七章授權(quán)各級(jí)職員采取行動(dòng)
    第八章創(chuàng)造短期收益
    第九章鞏固成果深化改革
    第十章使新的工作方法在企業(yè)文化中
    制度化
   第三部分對(duì)21世紀(jì)的啟示
    第十～章未來(lái)的企業(yè)
    第十二章領(lǐng)導(dǎo)能力與勤學(xué)不輟