中國(guó)人的管理能耐

　　西方的管理學(xué)，誠(chéng)然有其科學(xué)性，緊扣了工業(yè)文明的脈搏、把握了當(dāng)時(shí)的時(shí)代潮流。然而，“橘生淮北則為枳”，拿一門植根于西方土壤中的學(xué)科來指導(dǎo)中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)踐，它能有多大效果呢？這些舶來的招數(shù)，運(yùn)用到中國(guó)這片土地上，會(huì)不會(huì)水土不服呢？基于以上考慮，致力于在中國(guó)本土為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供管理顧問服務(wù)的寶利嘉顧問團(tuán)隊(duì)，結(jié)合中國(guó)人的基本特性，切合中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及人文環(huán)境，經(jīng)過長(zhǎng)期的積淀和醞釀，終于推出了現(xiàn)在這一套《中國(guó)人管理系列》叢書。它將從全方位、多角度探討適合針對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)人進(jìn)行管理的方法和訣竅?！吨袊?guó)人的管理能耐》就是本套書中的一本。能耐通俗地講就是本事、本領(lǐng)，這一點(diǎn)中國(guó)人一向并不缺乏。中國(guó)人的管理能耐，是經(jīng)數(shù)千年中華文化積淀而形成的管理智慧和風(fēng)格，其中誠(chéng)然有精華但亦有糟粕，本書經(jīng)過深入發(fā)掘與合理取舍，提煉出一套行之有效的中國(guó)式管理方略，相信對(duì)中國(guó)的管理者一定大有裨益。目錄：前言——參透管理的玄機(jī)第1章中國(guó)人的能耐溯源1．中國(guó)傳統(tǒng)的儒家智慧2．道家哲學(xué)的啟迪3．法家管理手段4．兵家的斗爭(zhēng)手法和能耐第2章中國(guó)人能耐面面觀1．中國(guó)人傳統(tǒng)的思維方式2．中國(guó)人判斷是非的能耐3．中國(guó)辦能耐的消極面4．中國(guó)人的三大典型第3章中國(guó)人管理的基本能耐1．遇事要能忍的能耐2．中國(guó)人維護(hù)面子的能耐3．助人成功的五大能耐4．中國(guó)人管理能耐的三大特色第4章中國(guó)人能耐的誤區(qū)1．小聰明和大智慧2．國(guó)人天生愛撒謊？3．兩敗俱傷的窩里斗4．中國(guó)人慣于“推、托、拉”？第5章凡事求合理——分寸的把握1．掌握分寸的四大原則2．兩可的拿捏3．凌亂中尋求秩序的能耐第6章溝通的技巧和能耐1．含蓄的中國(guó)人2．中國(guó)人溝通的特色3．有效溝通的原則和界限4．有效溝通，求得圓滿第7章中國(guó)人會(huì)商的能耐1．會(huì)而不議2．議而不決3．決而不行4．由情入理的會(huì)高原則第8章管理實(shí)戰(zhàn)中能耐的表現(xiàn)1．凡事要合理兼顧2．管理先要造輿論3．如何激勵(lì)中國(guó)人4．塑造良好的管理氛圍

　　寶利嘉顧問：作為《寶利嘉文庫》的編撰者，始終扎根于中國(guó)市場(chǎng)，多年來致力于本土化管理類知識(shí)產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)，具有深厚的顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在經(jīng)管類圖書的出版上也成就斐然。團(tuán)隊(duì)在寶利嘉顧問公司首席顧問楊東龍先生的指導(dǎo)和統(tǒng)率下，本著專業(yè)化、前瞻性、實(shí)用性的原則，正在開創(chuàng)一條中西結(jié)合的管理之路。