造就中國企業(yè)家的環(huán)境與機制

上篇 理論篇
  第一章 緒論
  第二章 中國企業(yè)家的產生與特點
  第三章 中國企業(yè)家的素質
  第四章 企業(yè)家的三維成長空間
  第五章 企業(yè)家市場機制
  第六章 企業(yè)家的激勵機制
  第七章 企業(yè)家的約束機制
  第八章 企業(yè)家三維機制的運作模式
  第九章 對企業(yè)和企業(yè)家的保護
下篇 實踐篇
  第一章 海爾與張瑞敏同步成長——記海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏
  第二章 制造奇跡的經營大師——春蘭集團首席執(zhí)行官陶建幸
  第三章 海納百川 信誠無限——記海信集團董事長周厚健
  第四章 敢為天下先的人——雙星集團總裁汪海
  第五章 產業(yè)報國，扛起中國民族的工業(yè)大旗——記聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志
  第六章 一個普通農民成長為企業(yè)家——記萬向集團董事局主席魯冠球
  第七章 走創(chuàng)新之路——記安徽江淮汽車集團有限公司董事長左延安
  第八章 經天緯地鑄輝煌——記安徽華茂集團有限公司董事長華冠雄
  第九章 大國之風——記國風集團董事長鄭忠
  第十章 激流勇進，爭創(chuàng)天下先——記安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司黨委書記、董事長潘一新
  第十一章 行成于思，業(yè)展于創(chuàng)——記華光玻璃集團總裁孫東興
  第十二章 欲上九天攬明月——記安徽安科生物工程股份有限公司總裁宋禮華
參考文獻