超級市場營銷管理

第一章  超級市場的發(fā)展
  第一節(jié) 超級市場發(fā)展的意義
  第二節(jié) 超級市場在中國的發(fā)展
第二章  超級市場的目標市場定位
  第一節(jié) 零售企業(yè)的目標市場定位是業(yè)態(tài)的定位
  第二節(jié) 超級市場各種業(yè)態(tài)模式的功能與特點
  第三節(jié) 超級市場各種業(yè)態(tài)模式的目標市場定位策略
  第四節(jié) 大型連鎖超市公司業(yè)態(tài)選擇策略
  第五節(jié) 連鎖超市公司連鎖經(jīng)營方式的選擇策略
第三章  超級市場的選址與市場布局策略
  第一節(jié) 超級市場的選址策略
  第二節(jié) 超級市場的市場布局策略
  第三節(jié) 超級市場選址的標準
第四章  商品策略——商品定位與管理
  第一節(jié) 超級市場不同業(yè)態(tài)的商品定位
  第二節(jié) 商品的分類
  第三節(jié) 單品管理
  第四節(jié) 20商品的選擇與保證
  第五節(jié) 商品群管理
  第六節(jié) 新商品引進與滯銷商品淘汰管理
  第七節(jié) 連鎖超市公司自有品牌的開發(fā)
第五章  商品策略——采購管理
  第一節(jié) 中央采購制度的建立
  第二節(jié) 連鎖超市公司采購管理的組織機構
  第三節(jié) 連鎖超市公司采購管理的業(yè)務流程
  第四節(jié) 采購業(yè)務談判的內(nèi)容與采購合同的履行
第六章  商品策略——賣場布局與陳列
  第一節(jié) 商品賣場布局與陳列的意義
  第二節(jié) 商品賣場的布局要點
  第三節(jié) 商品配置表的功能與制定
  第四節(jié) 商品陳列的基本原則
  第五節(jié) 商品陳列的基本方法
第七章  定價策略
  第一節(jié) 統(tǒng)一的定價策略
  第二節(jié) 連鎖超市的定價方法
第八章  促銷策略
  第一節(jié) 促銷及其分類和作用
  第二節(jié) 連鎖超市公司促銷業(yè)務的基本特點
  第三節(jié) 連鎖超市公司促銷活動的組織與實施
  第四節(jié) POP廣告促銷
  第五節(jié) 促銷評估
第九章  商品配送
第十章  門店的營運與管理
第十一章  營銷戰(zhàn)略與策略組合——品類管理
第十二章  營銷控制
附錄一  上海導入連鎖經(jīng)營方式的特點與成果
附錄二  把握特許連鎖的發(fā)展時機和重點
附錄三  中國連鎖業(yè)未來發(fā)展的競爭態(tài)勢
參考書目
后記