虛擬企業(yè)資源計劃

　　企業(yè)經(jīng)歷了從基于成本的競爭到基于質量的競爭過程，隨著經(jīng)濟的全球化和Internet的普及，目前這種競爭已經(jīng)轉向基于時間和速度的競爭，即如何盡快響應和滿足顧客的需求。為此企業(yè)必須在戰(zhàn)略、組織結構等方面做出極大的調(diào)整，其中最大特點是從以競爭為中心的戰(zhàn)略轉向以合作為中心的價值革新戰(zhàn)略、從面向庫存的生產(chǎn)模式轉向大規(guī)模定制生產(chǎn)模式（MC）、從控制一切的金字塔式組織結構轉向以網(wǎng)絡核心能力為中心的虛擬企業(yè)結構。虛擬企業(yè)是一種全新的組織結構，是由圍繞顧客需求而組成的快速反應供應鏈，其運作管理與傳統(tǒng)企業(yè)存在著巨大的區(qū)別o 本書從研究傳統(tǒng)的集中控制型生產(chǎn)計劃與控制方法的發(fā)展過程及其在新環(huán)境下的不適應性出發(fā)，在分析生產(chǎn)計劃與控制技術發(fā)展趨勢的基礎上，提出了面向大規(guī)模定制生產(chǎn)模式（MC）的虛擬企業(yè)資源計劃（VERP）o書中首先介紹了ERP的相關內(nèi)容，這是本書的應用基礎；然后研究了虛擬企業(yè)的特·點及其構建方法，提出了虛擬企業(yè)資源計劃框架和相關模塊；從第五章起分別就面向虛擬企業(yè)的業(yè)務流程重組、虛擬企業(yè)的客戶基礎和數(shù)據(jù)基礎、虛擬企業(yè)的運作基礎（MC）作了進一步的探討；第八章介紹了一個基于Agent的智能型虛擬企業(yè)資源計劃模型，對VERP的協(xié)商與控制作了進一步的研究。本書適合高等院校工商管理專業(yè)高年紀本科生、研究生閱讀，可作為教學和研究參考書，也可作為從事運作管理、供應鏈管理和網(wǎng)絡物流研究開發(fā)人員的參考書。

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