企業(yè)管理基礎(chǔ)

第一章 企業(yè)管理概論
第一節(jié) 企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)管理
第三節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展過程
第二章 企業(yè)管理的職能原理
第一節(jié) 計劃與控制原理
第二節(jié) 組織管理原理
第三節(jié) 人員配置
第四節(jié) 激勵原理
第五節(jié) 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第三章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)識別系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)識別系統(tǒng)策劃實務(wù)
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢分析
第三節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第四節(jié) 經(jīng)營單位戰(zhàn)略
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施
第六節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第五章 研究與發(fā)展
第一節(jié) 研究與發(fā)展概述
第二節(jié) 技術(shù)與技術(shù)進(jìn)步
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
第四節(jié) 價值工程
第六章 生產(chǎn)與運作管理概述
第一節(jié) 生產(chǎn)與運作管理概述
第二節(jié) 先進(jìn)制造系統(tǒng)簡介
第七章 生產(chǎn)過程組織
第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的布局
第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織
第八章 生產(chǎn)計劃
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃與期量標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃監(jiān)控
第九章 項目管理
第一節(jié) 項目管理概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第十章 庫存管理
第一節(jié) 庫存管理基本問題
第二節(jié) 獨立需求的庫存控制系統(tǒng)
第三節(jié) 獨立需求庫存的基本模型
第十一章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計方法
第三節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介