項(xiàng)目管理

第一章  項(xiàng)目管理概述
  第一節(jié) 項(xiàng)目的含義、特點(diǎn)與分類
  第二節(jié) 項(xiàng)目的發(fā)展周期
  第三節(jié) 項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
  第四節(jié) 項(xiàng)目管理的任務(wù)與原則
  第五節(jié) 項(xiàng)目管理的必備觀念
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第二章  項(xiàng)目策劃
  第一節(jié) 項(xiàng)目策劃概述
  第二節(jié) 項(xiàng)目策劃技巧
  第三節(jié) 項(xiàng)目策劃影響因素分析
  第四節(jié) 項(xiàng)目構(gòu)思
  第五節(jié) 項(xiàng)目投資方向與定位
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第三章  項(xiàng)目可行性研究
  第一節(jié) 可行性研究的含義與作用
  第二節(jié) 可行性研究的內(nèi)容
  第三節(jié) 可行性研究的機(jī)構(gòu)及工作程序
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第四章  項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)
  第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值與等值計(jì)算
  第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)
  第三節(jié) 項(xiàng)目的不確定性分析
  第四節(jié) 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第五章  項(xiàng)目管理組織
  第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織制度
  第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
  第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
  第四節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的組織方式
  第五節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第六章  項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)與溝通
  第一節(jié) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)
  第二節(jié) 項(xiàng)目溝通
  第三節(jié) 項(xiàng)目中幾種重要的溝通
  第四節(jié) 項(xiàng)目溝通中的問題及原因
  第五節(jié) 項(xiàng)目溝通方式
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第七章  項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)管理
第八章  項(xiàng)目資金籌集與管理
第九章  項(xiàng)目的采購與合同管理
第十章  項(xiàng)目的計(jì)劃管理
第十一章  項(xiàng)目的控制
第十二章  項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理      
參考文獻(xiàn)